STRATEJİK PAZARLAMA VE MARKA YÖNETİMİ (TÜRKÇE, TEZSİZ) | |||||
Yüksek Lisans | TYYÇ: 7. Düzey | QF-EHEA: 2. Düzey | EQF-LLL: 7. Düzey |
Ders Kodu | Ders Adı | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
ISL5511 | Finansal Yönetim | Güz Bahar |
3 | 0 | 3 | 7 |
Bu katalog bilgi amaçlıdır, dersin açılma durumu, ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir. |
Öğretim Dili: | Türkçe |
Dersin Türü: | Departmental Elective |
Dersin Seviyesi: | LİSANSÜSTÜ |
Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze |
Dersin Koordinatörü: | Prof. Dr. FAZIL AHMET ÖNCÜ |
Dersi Veren(ler): |
Dr. MELİK ERTUĞRUL Dr. HAKAN BİLİR |
Opsiyonel Program Bileşenleri: | Yok |
Dersin Amacı: | Bu dersin amacı, şirketlerin temel finansmanı ve finansal yönetimine ilişkin altyapı sağlamaktır. Ders, teorinin daha çok pratik uygulamalarına yöneliktir. |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; I.Hisse senedi değerleme yöntemini ve piyasa etkinliği kavramını açıklayarak, serbest nakit akışı yöntemi, defter değeri ve likiditasyon değeri yaklaşımlarını tartışabilecektir. II.Finansal Varlık Fiyatlama Modeli CAPM (Capital Asset Pricing Model)’ni kullanabilcektir. III.Finansal kararlar, getiri, risk ve firma değeri arasındaki ilişkiyi açıklayabilecektir. IV.Sermaye bütçelemesinde karşılaşılacak nakit akışlarını hesaplayarak, yatırım projelerinin değerlendirebilecektir. |
Ders kapsamında önemli konu başlıkları; temel şirket finansı, sermaye bütçeleme, tahmini gelecekteki nakit akışları, sermaye yapısı ve temettü politikasıdır. |
Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
1) | FİNANSAL YÖNETİME GİRİŞ | |
2) | FİNANSAL ANALİZ VE KONTROL | |
3) | DEĞERLEME | |
4) | YATIRIM BÜTÇESİ | |
5) | SERMAYE YAPISI VE TEMETTÜ POLİTİKASI | |
6) | CAPM VE APT YAKLAŞIMLARINA GENEL BAKIŞ | |
7) | ARA SINAV | |
8) | CAPM AND APT UYGULAMALARI | |
9) | PORTFÖY TEORİSİ | |
10) | FİNANSAL PLANLAMA VE BÜTÇELEME | |
11) | DÖNER SERMAYE YÖNETİMİ | |
12) | UZUN VADELİ FİNANSMAN | |
13) | FİNANSDA ÖZEL KONULAR | |
14) | FİNANSDA ÖZEL KONULAR |
Ders Notları / Kitaplar: | Fundamentals of Financial Management, J. Van Horne/J.M. Wachowicz Jr. Sheridan Titman, Arthur J. Keown, John D. Martin; Financial Management Principles and Applications, Eleventh Edition, Prentice Hall, London, 2011. Financial Management, E. F. Brigham- L.C. Gapenski Essentials of corporate finance, Ross/Westerfield/Jordan |
Diğer Kaynaklar: | Fundamentals of Financial Management, J. Van Horne/J.M. Wachowicz Jr. Sheridan Titman, Arthur J. Keown, John D. Martin; Financial Management Principles and Applications, Eleventh Edition, Prentice Hall, London, 2011. Financial Management, E. F. Brigham- L.C. Gapenski Essentials of corporate finance, Ross/Westerfield/Jordan |
Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
Devam | 14 | % 10 |
Projeler | 1 | % 20 |
Ara Sınavlar | 1 | % 30 |
Final | 1 | % 40 |
Toplam | % 100 | |
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 40 | |
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 60 | |
Toplam | % 100 |
Aktiviteler | Aktivite Sayısı | İş Yükü |
Ders Saati | 14 | 42 |
Uygulama | 13 | 50 |
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 81 |
Ara Sınavlar | 1 | 2 |
Toplam İş Yükü | 175 |
Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
1) | Lisans düzeyi yeterliliklerine dayalı olarak, aynı veya farklı bir alanda bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirebilme ve derinleştirebilme. | |
2) | Pazarlama ve marka alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilme. | |
3) | Pazarlama ve marka alanı ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunların çözümü için yeni stratejik yaklaşımlar geliştirebilme ve sorumluluk alarak çözüm üretebilme. | |
4) | Pazarlama ve marka alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirebilme ve öğrenmesini yönlendirebilme. | |
5) | Pazarlama ve marka alanındaki güncel gelişmeleri ve kendi çalışmalarını, nicel ve nitel veriler ile destekleyerek alanındaki ve alan dışındaki gruplara, yazılı, sözlü ve görsel olarak sistemli biçimde aktarabilme | |
6) | Pazarlama ve marka alanı ile ilgili konularda strateji, politika ve uygulama planları geliştirebilme ve elde edilen sonuçları, kalite süreçleri çerçevesinde değerlendirebilme. |