BAHÇEŞEHİR ÜNİVERSİTESİ BİLGİ PAKETİ / DERS KATALOĞU
| İŞLETME YÖNETİMİ (TÜRKÇE) | |||||
| Önlisans | TYYÇ: 5. Düzey | QF-EHEA: Kısa Düzey | EQF-LLL: 5. Düzey | ||
Ders Tanıtım Bilgileri
| Ders Kodu | Ders Adı | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
| IST1002 | İşletme Yönetimi | Bahar | 1 | 2 | 2 | 6 |
Temel Bilgiler
| Öğretim Dili: | Turkish |
| Dersin Türü: | Must Course |
| Dersin Seviyesi: | ÖNLİSANS |
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze |
| Dersin Koordinatörü: | Doç. Dr. HATİCE NECLA KELEŞ |
| Dersi Veren(ler): |
Doç. Dr. HATİCE NECLA KELEŞ Dr. Öğr. Üyesi MEHMET SITKI SAYGILI |
| Opsiyonel Program Bileşenleri: | Bu programda yoktur. |
| Dersin Amacı: | İşletmelerin her departmanında gerekli olan yönetim tekniklerini ve uygulamalarını bilmek ve beceri kazandırmak |
Öğrenme Kazanımları
|
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; 1. Yönetim ve Organizasyon bilimine ait terimleri açıklar. 2. Klasik, neoklasik ve modern yönetim düşünce akımlarını açıklar. 3. Yönetim fonksiyonlarını bilir. 4. Yeni yönetim tekniklerini bilir. 5. Organizasyonu oluşturan unsurları bilir ve açıklar. 6. Organizasyonu çeşitli temellere göre bölümlere ayırır. 7. Örgüt şeması hazırlayabilir. 8. Yeni organizasyon model ve tekniklerini bilir. |
Dersin İçeriği
| 1. İşletme ve yönetimle ilgili kavramlar 2. Yönetim biliminin doğuşu ve tarihsel gelişim süreci 3. Klasik Yönetim düşüncesi ve örgüt teorisi, 4. Neo Klasik Yönetim Düşüncesi ve örgüt teorisi 5. İnsan İlişkileri hareketi 6. Yönetim fonksiyonları; Planlama, örgütleme, yürütme fonksiyonu 7. Yönetim Fonksiyonları; koordinasyon ve denetim fonksiyonu 8. Ders tekrarı ve ara sınav 9. Yeni yönetim teknikleri;amaçlara göre yönetim,istisnalarla yönetim,kalite çemberleri, 10. Yeni yönetim teknikleri; stratejik yönetim, hoshin yönetimi, amaçlar,sonuçlar ve ödüllerle yönetim 11. Yeni yönetim Teknikleri, açık defter yönetimi,benchmarking, değişim mühendisliği, Çalışanların yetkilendirilmesi 12. Organizasyon kavramı,tanımı,önemi. Örgüt kavramı 13. Organizasyonel yapı unsurları,örgütsel yapı modelleri, örgüt şemaları 14. Yeni organizasyon model ve teknikleri; öğrenen organizasyonlar, yalın organizasyonlar |
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
| 1) | İşletme ve yönetimle ilgili kavramlar | |
| 2) | Yönetim biliminin doğuşu ve tarihsel gelişim süreci | |
| 3) | Klasik Yönetim düşüncesi ve örgüt teorisi, | |
| 4) | Neo Klasik Yönetim Düşüncesi ve örgüt teorisi | |
| 5) | Modern yönetim düşüncesi ve örgüt teorisi | |
| 6) | Yönetim fonksiyonları; Planlama, örgütleme, yürütme fonksiyonu | |
| 7) | Yönetim Fonksiyonları; koordinasyon ve denetim fonksiyonu | |
| 8) | Sunumların değerlendirilmesi ve ders tekrarı. | |
| 9) | Yeni yönetim teknikleri; Amaçlara göre yönetim, İstisnalarla yönetim | |
| 10) | Yeni yönetim teknikleri; Stratejik yönetim | |
| 11) | Yeni yönetim Teknikleri,Benchmarking, Değişim mühendisliği | |
| 12) | Organizasyon ve örgüt kavramı,tanımı,önemi. | |
| 13) | Organizasyonel yapı unsurları,örgütsel yapı modelleri, örgüt şemaları | |
| 14) | Yeni organizasyon model ve teknikleri; Öğrenen organizasyonlar, Yalın organizasyonlar |
Kaynaklar
| Ders Notları / Kitaplar: | Textbooks related to management and organization |
| Diğer Kaynaklar: | İşletmeler ile ilgili güncel haberler, makaleler. |
Değerlendirme Sistemi
| Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Devam | 12 | % 10 |
| Sunum | 1 | % 10 |
| Ara Sınavlar | 1 | % 30 |
| Final | 1 | % 50 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 50 | |
| YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 50 | |
| Toplam | % 100 | |
AKTS / İş Yükü Tablosu
| Aktiviteler | Aktivite Sayısı | Süre (Saat) | İş Yükü |
| Ders Saati | 14 | 3 | 42 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 4 | 20 | 80 |
| Sunum / Seminer | 3 | 2 | 6 |
| Ödevler | 4 | 2 | 8 |
| Küçük Sınavlar | 4 | 2 | 8 |
| Ara Sınavlar | 1 | 1 | 1 |
| Final | 1 | 2 | 2 |
| Toplam İş Yükü | 147 | ||
Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
| 1) | İşletme yönetimi alanında edindiği teorik bilgileri çalışma hayatında kullanır. | 3 |
| 2) | İşletmenin yönetim fonksiyonlarını kullanabilme yeteneğine sahip olur ve yeni yönetim tekniklerini takip eder. | 4 |
| 3) | İşletmenin hukuki sorumluluklarını yerine getirebilecek, ilgili mevzuatı takip edip uygulayabilecek bilgi ve donanıma sahip olur. | 2 |
| 4) | Alanının gerektirdiği düzeyde bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır, teknolojik değişiklikleri takip ederek yeni teknolojileri işletme sistemlerine uyarlar. | |
| 5) | Mesleki uygulamalarda karşılaşılan sorunları tanımlar, analiz eder ve çözüm önerileri getirir. | 1 |
| 6) | İşletmenin finansal analizini yaparak finansal sorunlarına çözüm önerileri getirir. | |
| 7) | İşletmenin insan kaynaklarını işletme amaçları doğrultusunda verimli biçimde çalışmasını ve gelişmesini sağlar. | 3 |
| 8) | Üretim ve pazarlamanın temel işlevlerini bir bütün olarak kavrar, yeni üretim ve pazarlama tekniklerini uygular. | |
| 9) | İşletmelerde maliyet hesaplamalarını yapar, muhasebe kayıtlarını tutar, mali tabloları hazırlar ve yorumlar. | |
| 10) | Piyasanın ihtiyaç duyduğu nitelikli elemanlarda aranan mesleki etik değerlere sahip olur, yazılı ve sözlü iletişimde Türk dilini etkin kullanır; alanıyla ilgili uluslararası yazışmaları yapabilecek mesleki yabancı dil bilgisine sahiptir. | |
| 11) | Mesleği ile ilgili ulusal ve uluslar arası çerçevede güncel ve ekonomik gelişmeleri takip eder ve uygular. | 2 |