MANAGEMENT OF HEALTH (TURKISH)
Bachelor	TR-NQF-HE: Level 6	QF-EHEA: First Cycle	EQF-LLL: Level 6

Course Introduction and Application Information

Course Code	Course Name	Semester	Theoretical	Practical	Credit	ECTS
SKY4005	Management of Healthcare Institutions Field Study I	Fall	2	16	6	10

Basic information

Language of instruction:	Turkish
Type of course:	Must Course
Course Level:	Bachelor’s Degree (First Cycle)
Mode of Delivery:	Face to face
Course Coordinator :	Assist. Prof. BERKAY EREN PEHLİVANOĞLU
Recommended Optional Program Components:	None.
Course Objectives:	The main objective of this course is to give knowledge in issues about general information on management processes in public and private sector health institutions in Turkey, examples of current practices.

Learning Outcomes

The students who have succeeded in this course;
• Explain the functions of the management of health institutions,
• Classify health institutions,
• Analyze and comment on health institutions management problems,.

Course Content

General information on management processes, application examples of health
institutions in the public and private sectors in Turkey.

Weekly Detailed Course Contents

Week	Subject	Related Preparation
1)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
2)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
3)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
4)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
5)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
6)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
7)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
8)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
9)	Midterm Exam
10)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
11)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
12)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
13)		• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
14)

Sources

Course Notes / Textbooks:	• Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Oğuz Işık, Dilaver Tengilimoğlu, Mahmut Akbolat, Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, 2011. • Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999. • Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
References:

Evaluation System

Semester Requirements	Number of Activities	Level of Contribution
Application	13	% 70
Midterms	1	% 10
Final	1	% 20
Total		% 100
PERCENTAGE OF SEMESTER WORK		% 80
PERCENTAGE OF FINAL WORK		% 20
Total		% 100

ECTS / Workload Table

Activities	Number of Activities	Duration (Hours)	Workload
Course Hours	13	2	26
Application	13	16	208
Study Hours Out of Class	6	2	12
Midterms	1	2	2
Final	1	2	2
Total Workload			250

Contribution of Learning Outcomes to Programme Outcomes

No Effect	1 Lowest	2 Low	3 Average	4 High	5 Highest

	Program Outcomes	Level of Contribution
1)	To have theoretical and practical knowledge required to fulfill professional roles and functions of Management of Health Scşences field.	5
2)	To act in accordance with ethical principles and values in management, to learn and implement related regulations and guides.	5
3)	To use life-long learning, problem-solving and critical thinking skills.	5
4)	To identify the process of management functions (management and organization, public relations, human resources, cost accounting, marketing) in the Management of Health Sciences field.	5
5)	To take part in research, projects and activities within sense of social responsibility and interdisciplinary approach.	5
6)	To have skills for planning training programs and projects according to health education needs of individual, family and the community.	5
7)	To be sensitive to health problems of the community and to be able to offer solutions.	5
8)	To be able to use effective communication skills; to take responsibility as a team member in collaboration with other professions.	5
9)	To have skills for research, planning and practice about health systems and health information systems field within national and international level.	5
10)	To be able to search for literature in health sciences and management and information sources to access to information and use the information effectively.	5
11)	To be able to monitor occupational information using at least one foreign language, to collaborate and communicate with colleagues at international level.	5
12)	To be a role model with contemporary and professional identity.	5