SPOR YÖNETİMİ (TÜRKÇE, TEZSİZ) | |||||
Yüksek Lisans | TYYÇ: 7. Düzey | QF-EHEA: 2. Düzey | EQF-LLL: 7. Düzey |
Ders Kodu | Ders Adı | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
ISL5904 | Spor Endüstrisi | Güz Bahar |
3 | 0 | 3 | 8 |
Bu katalog bilgi amaçlıdır, dersin açılma durumu, ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir. |
Öğretim Dili: | Türkçe |
Dersin Türü: | Departmental Elective |
Dersin Seviyesi: | LİSANSÜSTÜ |
Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze |
Dersin Koordinatörü: | Doç. Dr. GÜLBERK GÜLTEKİN SALMAN |
Dersi Veren(ler): |
Öğ.Gör. MUHARREM OZAN ERDOĞ |
Opsiyonel Program Bileşenleri: | Yok |
Dersin Amacı: | Bu dersin amacı yıllar içerisinde durmadan büyüyen ve geleceğe yönelik de büyüme potansiyelinin çok yüksek olacağı öngörülen spor endüstrisini tanımak, ekosistemdeki paydaşları tanımak, ilişkileri incelemek ve işletme bakış açısıyla değerlendirmektir. Bu ders içerisinde, cevap aranacak sorular: 1- Spor ve sporun geçtiği süreçler nelerdir? 2- İşletme nedir ve spor ile işletme ilişkisi nedir? 3- Endüstri nedir, gelişimi nasıl olmuştur ve spor endüstrisi özelinde nasıl gelişmektedir? 4- Dijital dönüşüm, dijitalleşme ve spor endüstrisi ilişkisi nedir ve nasıl etkiliyor? 5- Spor endüstrisi bölümleri (segmentleri) nelerdir ve paydaşları kimlerdir? 6- Spor tüketicileri kimdir, beklentileri nelerdir ve gelecekte nasıl bir spor dünyası onları beklemektedir? 7- Spor örgütlerinin en değerli hazineleri markalar nasıl geliştirilir ve endüstri içerisinde nasıl uzun soluklu ve başarılı devam ettirilir? 8- Gelecekte spor endüstrisinde neler olabilir? |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; Bu dersi başarıyla tamamladığınızda aşağıdakileri yapabiliyor olacaksınız. 1. İş zihniyeti ile spora yaklaşmak 2. İş planlaması dinamiklerini sporun özellikleri ile birleştirmek 3. Endüstri 4.0’ın ve dijital dönüşümün gelecekte spor iş dünyasını nasıl şekillendireceğini anlamak 4. Spor tüketicisinin yaklaşımlarını ve değişimini anlayarak endüstrinin gelecekteki şeklini belirlemek 5. Spor örgütlerinin markalarını sağlıklı geliştirmeye yönelik stratejiler yaratmak 6. Gelecekteki spor endüstrisi gelişimine bugünden farkında olmak ve farkındalık yaratmak |
Ders yüzyüze olarak gerçekleştirilecektir. Ders anlatımının yanı sıra, kavramların tartışılması, vaka incelemesi, sektör içerisinden gelen konuşmacılarla pratikte endüstri içerisindeki dinamiklerin ve uygulamaların anlaşılması ve araştırma yapılarak bulguların paylaşılması ve sunulması ile yapılandırılacaktır. |
Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
1) | Genel tanışma ve dönem boyunca yapılacakların tartışılması, katılımcıların tanınması ve spor sektörü içindeki yerlerinin anlaşılması | |
2) | Spor ve gelişimi | Öğretim elemanı notları |
3) | İşletmeye Giriş ve İş Mantıklı Yaklaşım | Öğretim elemanı notları |
4) | Endüstri Gelişimi ve Endüstri 4.0 | Öğretim elemanı notları |
5) | Spor Endüstrisi | Öğretim elemanı notları |
6) | Sporda Dijitalleşme | Öğretim eleanı notları |
7) | Spor tüketicisi | Öğretim elemanı notları |
8) | sporda marka | Öğretim elemanı notları |
9) | Spor endüstrisinde yapılmış olan farklı raporların incelenmesi | Endüstri raporları |
10) | Spor endüstrisi üzerine yapılmış olan farklı raporların değerlendirilmesi | endüstri raporları |
11) | Spor endüstrisinden temsilci konuşmacı | |
12) | Spor endüstrisinden temsilci konuşmacı | |
13) | Öğrenci sunumları | |
14) | Öğrenci sunumları |
Ders Notları / Kitaplar: | Birçok farklı kaynaktan karmalanacak bilgiler ışığında ilerlenecektir. • Pitts, Brenda G., and David Kent Stotlar. (2007). "Fundamentals of sport marketing." Sport Management Library • Hoye, R., Nicholson, M., Westerbeek, H., Smith, A., & Stewart, B. (2012). “Sport management”. Routledge. • Westerbeek, H., & Smith, A. (2003). Sport business in the global marketplace. Springer. • Endüstri raporları: Deloitte, Leaders, PwC, CIES vb |
Diğer Kaynaklar: | It will proceed with information that will be combined from many different sources. • Pitts, Brenda G., and David Kent Stotlar. (2007). "Fundamentals of sport marketing." Sport Management Library • Hoye, R., Nicholson, M., Westerbeek, H., Smith, A., & Stewart, B. (2012). “Sport management”. Routledge. • Westerbeek, H., & Smith, A. (2003). Sport business in the global marketplace. Springer. • Industry reports: Deloitte, Leaders, PwC, CIES, etc. |
Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
Uygulama | 10 | % 30 |
Ara Sınavlar | 1 | % 30 |
Final | 1 | % 40 |
Toplam | % 100 | |
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 60 | |
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 40 | |
Toplam | % 100 |
Aktiviteler | Aktivite Sayısı | Süre (Saat) | İş Yükü |
Ders Saati | 14 | 3 | 42 |
Uygulama | 10 | 3 | 30 |
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 3 | 42 |
Sunum / Seminer | 1 | 6 | 6 |
Proje | 1 | 10 | 10 |
Ödevler | 10 | 3 | 30 |
Ara Sınavlar | 1 | 5 | 5 |
Rapor Teslimi | 10 | 4 | 40 |
Final | 1 | 5 | 5 |
Toplam İş Yükü | 210 |
Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
1) | Spor yönetiminin ilişkili olduğu disiplinler arası etkileşimi kavrayabilme. | |
2) | Spor yönetimi alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilme. | |
3) | Spor yönetimi alanındaki güncel gelişmeleri ve kendi çalışmalarını, nicel ve nitel veriler ile destekleyerek alanındaki ve alan dışındaki gruplara, yazılı, sözlü ve görsel olarak sistemli biçimde aktarabilme. | |
4) | Spor yönetimi alnında edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirebilme ve öğrenmesini yönlendirebilme. | |
5) | Spor yönetimi ile ilgili sorunların çözümlenmesini gerektiren ortamlarda liderlik yapabilme. | |
6) | Spor yönetimi alanında özümsedikleri bilgiyi, problem çözme ve/veya uygulama becerilerini, disiplinlerarası çalışmalarda kullanabilme. |