ISL5907 Spor Tesisleri ve İşletmeciliğiBahçeşehir ÜniversitesiAkademik Programlar SPOR YÖNETİMİ (TÜRKÇE, TEZSİZ)Öğrenciler için Genel BilgiDiploma EkiErasmus BeyanıBologna KomisyonuUlusal Yeterlilikler
SPOR YÖNETİMİ (TÜRKÇE, TEZSİZ)
Yüksek Lisans TYYÇ: 7. Düzey QF-EHEA: 2. Düzey EQF-LLL: 7. Düzey

Ders Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Yarıyıl Teorik Pratik Kredi AKTS
ISL5907 Spor Tesisleri ve İşletmeciliği Güz
Bahar
3 0 3 8
Bu katalog bilgi amaçlıdır, dersin açılma durumu, ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir.

Temel Bilgiler

Öğretim Dili: Türkçe
Dersin Türü: Departmental Elective
Dersin Seviyesi: LİSANSÜSTÜ
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Doç. Dr. GÜLBERK GÜLTEKİN SALMAN
Opsiyonel Program Bileşenleri: yok
Dersin Amacı: Bu kurs, spor tesislerinin planlanması, tasarımı, işletimi ve yönetimi hakkında kapsamlı bir genel bakış sunar. Öğrenciler, hem kapalı hem de açık spor tesislerinin yönetiminde tesis türlerini, yer seçimini, risk ve etkinlik yönetimini, bütçelemeyi, bakımı ve sürdürülebilirlik uygulamalarını inceleyeceklerdir.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
Bu dersin sonunda öğrenciler:
• Spor tesisi tasarımı ve operasyonlarının temel prensiplerini anlayacak.
• Tesis bakımını ve risk yönetimi uygulamalarını değerlendirecek.
• Tesis planlaması, personel ve bütçeleme için planlar geliştirecek.
• Tesis yönetiminde sürdürülebilirlik ve teknoloji stratejileri uygulayacak.
• Kapsamlı bir tesis yönetim planı oluşturacak

Dersin İçeriği

Öğrencilerin spor tesislerini gezmeleri, etkinliklere katılmaları ve tesis yöneticileriyle etkileşimde bulunarak spor tesisi yönetimi alanındaki zorluklar ve yenilikler hakkında pratik bilgiler edinmeleri teşvik edilmektedir.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Spor Tesis Yönetimine Giriş • Ödev: Tesis ziyareti yansıması ve özeti
2) Tesis Planlama ve Tasarımı • Ödev: Bir toplum spor merkezi için taslak tesis düzeni
3) Site Seçimi ve Geliştirme • Ödev: Saha analiz raporu
4) Bütçeleme ve Finansal Yönetim • Görev: Tesis yenileme için bütçe teklifi
5) Tesis Operasyonları ve Planlama • Ödev: Çok amaçlı bir tesis için haftalık bir program oluşturun
6) İnsan Kaynakları ve Personel Yönetimi • Ödev: Personel planı ve iş tanımları
7) Risk Yönetimi ve Hukuki Konular • Ödev: Bir risk yönetim planı geliştirin
8) Vize Sınavı ve Proje Kontrolü • Sınıf içi sınav ve final proje planlarının ilerleme incelemesi
9) Tesis Bakımı ve Temizlik • Ödev: Bir spor salonu veya stadyum için bakım kontrol listesi
10) Tesislerde Teknoloji ve Yenilik • Ödev: Spor tesislerinde ortaya çıkan teknolojiye ilişkin rapor
11) Tesis Yönetiminde Sürdürülebilirlik • Görev: Mevcut bir tesis için sürdürülebilir yeniden tasarım planı
12) Etkinlik ve Kalabalık Yönetimi • Ödev: Bir oyun günü için etkinlik operasyon planı
13) Topluluk İlişkileri ve Erişilebilirlik • Ödev: Erişilebilirlik denetimi ve iyileştirme önerileri
14) Final Proje Sunumları ve Özeti

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: • Fried, G. (Son Baskı). Spor Tesislerinin Yönetimi.
• LMS aracılığıyla sağlanan ek okumalar, makaleler ve vaka çalışmaları.
Diğer Kaynaklar: • Fried, G. (Latest Ed.). Managing Sport Facilities.
• Additional readings, articles, and case studies provided via LMS.

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Devam 14 % 10
Uygulama 1 % 10
Sunum 1 % 15
Projeler 1 % 15
Ara Sınavlar 1 % 20
Final 1 % 30
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 55
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 45
Toplam % 100

AKTS / İş Yükü Tablosu

Aktiviteler Aktivite Sayısı Süre (Saat) İş Yükü
Ders Saati 14 3 42
Uygulama 5 5 25
Arazi Çalışması 5 3 15
Sınıf Dışı Ders Çalışması 12 3 36
Proje 1 20 20
Ödevler 10 3 30
Ara Sınavlar 1 5 5
Rapor Teslimi 1 20 20
Final 1 10 10
Toplam İş Yükü 203

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı
1) Spor yönetiminin ilişkili olduğu disiplinler arası etkileşimi kavrayabilme.
2) Spor yönetimi alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilme.
3) Spor yönetimi alanındaki güncel gelişmeleri ve kendi çalışmalarını, nicel ve nitel veriler ile destekleyerek alanındaki ve alan dışındaki gruplara, yazılı, sözlü ve görsel olarak sistemli biçimde aktarabilme.
4) Spor yönetimi alnında edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirebilme ve öğrenmesini yönlendirebilme.
5) Spor yönetimi ile ilgili sorunların çözümlenmesini gerektiren ortamlarda liderlik yapabilme.
6) Spor yönetimi alanında özümsedikleri bilgiyi, problem çözme ve/veya uygulama becerilerini, disiplinlerarası çalışmalarda kullanabilme.