İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (TÜRKÇE, TEZSİZ, UZAKTAN ÖĞRETİM)
Yüksek Lisans	TYYÇ: 7. Düzey	QF-EHEA: 2. Düzey	EQF-LLL: 7. Düzey

Ders Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu	Ders Adı	Yarıyıl	Teorik	Pratik	Kredi	AKTS
ISL5967	Yetenek Yönetimi	Bahar	3	0	3	8

Bu katalog bilgi amaçlıdır, dersin açılma durumu, ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir.

Temel Bilgiler

Öğretim Dili:	Türkçe
Dersin Türü:	Departmental Elective
Dersin Seviyesi:	LİSANSÜSTÜ
Dersin Veriliş Şekli:	Yüz yüze
Dersin Koordinatörü:	Dr. Öğr. Üyesi SERKAN YEŞİLYURT
Opsiyonel Program Bileşenleri:	Yok
Dersin Amacı:	Bu dersin amacı, öğrencilere yetenek yönetimi konularında derinlemesine bilgi ve beceri kazandırmaktır. Öğrenciler, organizasyonlarda yetenek yönetimi stratejilerini geliştirme ve uygulama konusunda yetkinlik kazanacaklardır.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
- Yetenek yönetiminin temel kavramlarını ve süreçlerini anlayabilme.
- Yetenek çekme, geliştirme ve elde tutma stratejilerini uygulayabilme.
- Liderlik gelişimi ve performans yönetimi ile ilgili becerileri geliştirebilme.
- Kariyer planlama ve yetenek havuzu oluşturma konularında bilgi sahibi olma.

Dersin İçeriği

Bu ders, organizasyonlarda yetenek yönetimi stratejilerinin geliştirilmesi, uygulanması ve değerlendirilmesine odaklanır. Temel konular arasında yetenek çekme, geliştirme, elde tutma stratejileri, yetenek havuzu oluşturma, liderlik gelişimi, performans yönetimi ve kariyer planlama bulunmaktadır.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta	Konu	Ön Hazırlık
1)	Yetenek Yönetimine Giriş
2)	Yetenek Çekme Stratejileri
3)	Yetenek Geliştirme
4)	Yetenek Elde Tutma
5)	Liderlik Gelişimi
6)	Performans Yönetimi
7)	Kariyer Planlama
8)	Ara Sınav
9)	Yetenek Havuzu Oluşturma
10)	Organizasyonel Kültür ve Yetenek Yönetimi
11)	Yetenek Yönetiminde Yenilikler
12)	Vaka Çalışmaları
13)	Grup Projeleri Sunumları
14)	Genel Değerlendirme ve Tartışma

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar:	"Yetenek Yönetimi", Filiz Akar, 2015, İmge Kitabevi
Diğer Kaynaklar:	"Yetenek Yönetimi", Filiz Akar, 2015, İmge Kitabevi

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl İçi Çalışmaları	Aktivite Sayısı	Katkı Payı
Projeler	1	% 20
Ara Sınavlar	1	% 30
Final	1	% 50
Toplam		% 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI		% 30
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI		% 70
Toplam		% 100

AKTS / İş Yükü Tablosu

Aktiviteler	Aktivite Sayısı	İş Yükü
Ders Saati	14	42
Sınıf Dışı Ders Çalışması	16	48
Sunum / Seminer	1	10
Proje	1	20
Ara Sınavlar	1	20
Rapor Teslimi	1	20
Final	1	30
Toplam İş Yükü		190

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

Etkisi Yok	1 En Düşük	2 Düşük	3 Orta	4 Yüksek	5 En Yüksek

	Dersin Program Kazanımlarına Etkisi	Katkı Payı
1)	Lisans düzeyi yeterliliklerine dayalı olarak, insan kaynakları yönetimi alanında bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirir ve derinleştirir.
2)	İnsan kaynakları yönetimi alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanır.	5
3)	İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunların çözümü için yeni stratejik yaklaşımlar geliştirir ve sorumluluk alarak çözüm üretir.
4)	İnsan kaynakları yönetimi alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir ve öğrenmesini yönlendirir.
5)	İnsan kaynakları yönetimi alanındaki güncel gelişmeleri ve kendi çalışmalarını, nicel ve nitel veriler ile destekleyerek alanındaki ve alan dışındaki gruplara, yazılı, sözlü ve görsel olarak sistemli biçimde aktarır.
6)	İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili konularda strateji, politika ve uygulama planları geliştirir ve elde edilen sonuçları, kalite süreçleri çerçevesinde değerlendirir.