İŞLETME YÖNETİMİ (TÜRKÇE)
Önlisans	TYYÇ: 5. Düzey	QF-EHEA: Kısa Düzey	EQF-LLL: 5. Düzey

Ders Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu	Ders Adı	Yarıyıl	Teorik	Pratik	Kredi	AKTS
IST2002	İnsan Kaynakları	Bahar	3	0	3	5

Temel Bilgiler

Öğretim Dili:	Turkish
Dersin Türü:	Must Course
Dersin Seviyesi:	ÖNLİSANS
Dersin Veriliş Şekli:	Yüz yüze
Dersin Koordinatörü:	Doç. Dr. HATİCE NECLA KELEŞ
Dersi Veren(ler):	Doç. Dr. HATİCE NECLA KELEŞ
Opsiyonel Program Bileşenleri:	Opsiyonel program bileşenleri bulunmamaktadır.
Dersin Amacı:	İşletmelerin rekabet gücünün artırılabilmesi, değişen teknoloji ve piyasa koşullarına uyum sağlayabilmesi için en önemli faktör olan İnsan Kaynaklarının Yönetimi ile ilgili bilgi ve beceri kazandırmak.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1 İnsan kaynaklarını planlar.
2 İş analizini ve iş tanımlarını yapar.
3 Bilimsel yöntemlerle işletme için en uygun İşgöreni seçme sürecini inceler.
4 İşgörenlerin eğitim ihtiyacını belirleyebilme ve eğitim organizasyonu yapabilmeyi inceler.
5 İşgören performans değerleme sistemini kavrar.
6 İş değerlemesini irdeler.
7 Ücretleme sistemini kavrar.
8 Endüstri ilişkilerini ve ilişkileri farkeder.
9 İşgörenlerle ilgili bürokratik işlemleri inceler.
10 İnsan kaynakları bilgi sistemlerini inceler.

Dersin İçeriği

1 İnsan kaynakları yönetimi tanımı, örgütlemesi, ilkeleri
2 İnsan kaynakları planlaması, analiz yöntemleri, insan kaynakları planının uygulanması ve değerlemesi
3 İş analizi amaçları, yöntemleri, iş analizi süreci ve iş tanımları ve iştanım formlarının hazırlanması
4 İşgören bulma ve seçmenin önemi, işgören bulma kaynakları, iş profilinin çıkarılması
5 İş profilinin çıkarılması, iş görüşmesi türleri ve işgören seçimi
6 Eğitimin önemi ve amaçları, eğitimde örgütlenme, eğitim ihtiyacının analizi, eğitim planlaması, eğitim bütçesinin hazırlanması
7 Eğitim yöntemleri, eğitimin uygulanması, eğitimde ölçme- değerleme, kariyer geliştirme
8 Ders tekrarı ve Ara Sınav
9 Performans değerlemenin tanımı, önemi. Performans değerleme süreci, değerleme yöntemleri, değerleme sonuçlarının kontrolü
10 İş değerlemesinin tanımı ve amaçları, iş değerleme süreci, iş değerlemesi yöntemleri
11 Ücret yönetimi, tanımı ve ilkeleri, ücret sistemleri
12 Endüstri ilişkileri kavramı, önemi , sendikal örgütler, toplu pazarlık
13 İşgören sağlığı ve iş güvenliğinin tanımı ve önemi, iş güvenliği açısından iş kazaları, meslek hastalıkları ve önlemler
14 Bürokratik işlemler, işe giriş, işten çıkış ve emeklilik işlemleri; personel disiplini kavramı ve insan kaynakları bilgi sistemleri

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta	Konu	Ön Hazırlık
1)	İnsan kaynakları yönetimi tanımı, örgütlemesi, ilkeleri	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
2)	İnsan kaynakları planlaması, analiz yöntemleri, insan kaynakları planının uygulanması ve değerlemesi	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
3)	İş analizi amaçları, yöntemleri, iş analizi süreci ve iş tanımları ve iştanım formlarının hazırlanması	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
4)	İşgören bulma ve seçmenin önemi, işgören bulma kaynakları, iş profilinin çıkarılması	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
5)	İş profilinin çıkarılması, iş görüşmesi türleri ve işgören seçimi	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
6)	Eğitimin önemi ve amaçları, eğitimde örgütlenme, eğitim ihtiyacının analizi, eğitim planlaması, eğitim bütçesinin hazırlanması	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
7)	Performans değerlemenin tanımı, önemi. Performans değerleme süreci, değerleme yöntemleri, değerleme sonuçlarının kontrolü	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
8)	İş değerlemesinin tanımı ve amaçları, iş değerleme süreci, iş değerlemesi yöntemleri	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
9)	Ücret yönetimi, tanımı ve ilkeleri, ücret sistemleri	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
10)	Endüstri ilişkileri kavramı ve önemi.	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
11)	Sendikal örgütler, ve toplu pazarlık.	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
12)	İşgören sağlığı ve iş güvenliğinin tanımı ve önemi, iş güvenliği açısından iş kazaları, meslek hastalıkları ve önlemler	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
13)	Bürokratik işlemler, işe giriş, işten çıkış ve emeklilik işlemleri; personel disiplini kavramı ve insan kaynakları bilgi sistemleri	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.
14)	Kariyer Planlama ve iş hayatına uyum.	Öğretim elemanı tarafından öğrenciler bir önceki derste izleyen haftanın ders konularına ön hazırlık yapmak üzere yönlendirileceklerdir.

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar:	İnsan kaynakları Yönetimi ile ilgili ders kitapları.
Diğer Kaynaklar:	İnsan kaynakları ile ilgili makaleler

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl İçi Çalışmaları	Aktivite Sayısı	Katkı Payı
Devam	12	% 10
Sunum	1	% 10
Ara Sınavlar	1	% 30
Final	1	% 50
Toplam		% 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI		% 50
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI		% 50
Toplam		% 100

AKTS / İş Yükü Tablosu

Aktiviteler	Aktivite Sayısı	Süre (Saat)	İş Yükü
Ders Saati	14	3	42
Sınıf Dışı Ders Çalışması	1	25	25
Sunum / Seminer	3	1	3
Proje	1	3	3
Ödevler	4	4	16
Küçük Sınavlar	2	1	2
Ara Sınavlar	1	2	2
Final	1	2	2
Toplam İş Yükü			95

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

Etkisi Yok	1 En Düşük	2 Düşük	3 Orta	4 Yüksek	5 En Yüksek

	Dersin Program Kazanımlarına Etkisi	Katkı Payı
1)	İşletme yönetimi alanında edindiği teorik bilgileri çalışma hayatında kullanır.	1
2)	İşletmenin yönetim fonksiyonlarını kullanabilme yeteneğine sahip olur ve yeni yönetim tekniklerini takip eder.	1
3)	İşletmenin hukuki sorumluluklarını yerine getirebilecek, ilgili mevzuatı takip edip uygulayabilecek bilgi ve donanıma sahip olur.
4)	Alanının gerektirdiği düzeyde bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır, teknolojik değişiklikleri takip ederek yeni teknolojileri işletme sistemlerine uyarlar.
5)	Mesleki uygulamalarda karşılaşılan sorunları tanımlar, analiz eder ve çözüm önerileri getirir.
6)	İşletmenin finansal analizini yaparak finansal sorunlarına çözüm önerileri getirir.
7)	İşletmenin insan kaynaklarını işletme amaçları doğrultusunda verimli biçimde çalışmasını ve gelişmesini sağlar.	4
8)	Üretim ve pazarlamanın temel işlevlerini bir bütün olarak kavrar, yeni üretim ve pazarlama tekniklerini uygular.
9)	İşletmelerde maliyet hesaplamalarını yapar, muhasebe kayıtlarını tutar, mali tabloları hazırlar ve yorumlar.
10)	Piyasanın ihtiyaç duyduğu nitelikli elemanlarda aranan mesleki etik değerlere sahip olur, yazılı ve sözlü iletişimde Türk dilini etkin kullanır; alanıyla ilgili uluslararası yazışmaları yapabilecek mesleki yabancı dil bilgisine sahiptir.	3
11)	Mesleği ile ilgili ulusal ve uluslar arası çerçevede güncel ve ekonomik gelişmeleri takip eder ve uygular.