ISL5630 İş Dünyasında Karar Alma ve YönetişimBahçeşehir ÜniversitesiAkademik Programlar İŞLETME (TÜRKÇE, TEZSİZ, UZAKTAN ÖĞRETİM)Öğrenciler için Genel BilgiDiploma EkiErasmus BeyanıUlusal YeterliliklerBologna Komisyonu
İŞLETME (TÜRKÇE, TEZSİZ, UZAKTAN ÖĞRETİM)
Yüksek Lisans TYYÇ: 7. Düzey QF-EHEA: 2. Düzey EQF-LLL: 7. Düzey

Ders Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Yarıyıl Teorik Pratik Kredi AKTS
ISL5630 İş Dünyasında Karar Alma ve Yönetişim Güz 3 0 3 8
Bu katalog bilgi amaçlıdır, dersin açılma durumu, ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir.

Temel Bilgiler

Öğretim Dili: Türkçe
Dersin Türü: Departmental Elective
Dersin Seviyesi: LİSANSÜSTÜ
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Prof. Dr. FATMA ÖZKUL
Dersi Veren(ler): Dr. Öğr. Üyesi AHMET NACİ ÜNAL
Dr. Öğr. Üyesi FAHRİYE OBEN ÜRÜ SANI
Dr. Öğr. Üyesi OKAN YAŞAR
Dr. Öğr. Üyesi AHMET GÖKHAN ACAR
Opsiyonel Program Bileşenleri: Yok
Dersin Amacı: İşletmelerde karşılaşılan yönetsel ve teknik problemlerin çözümünde karar vermeye yardımcı olacak çeşitli karar verme teknikleri hakkında öğrencinin bilgilendirilmesi amaçlanmıştır.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Karar verme kriterleri
2) Kişi ve grup kararlarının niteliği
3) Sorunun teşhisi
4) Sorunun sebeplerini analiz etme
5) Çözüm alternatiflerinin tespiti
6) Uygun çözüm alternatifinin belirlenmesi

Dersin İçeriği

Karar verme tanımı, kararın iyiliği, duygusal ve sezgisel karar, zaman kavramı, yönetim ve yöneticilik, kişi ve grup kararları, sorunun tespiti ve sorunun çözümü, karar vermede kullanılan teknikler başlıklarına değinilecektir.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Karar Vermeye Giriş
2) Kararın İyiliğini Etkileyen Faktörler
3) Duygusal ve Sezgisel Karar
4) Yönetim ve Yöneticilik Kavramı
5) Kişisel Kararlar, Grup kararları, Üstünlük ve Zayıflıkları
6) Sorunun ve Sorunun Sebeplerinin Belirlenmesi
7) Ara Sınav
8) Pareto Analizi Tekniği
9) Sebep Sonuç Analizlerinin Yapılması
10) Çözüm Alternatiflerinin Belirlenmesi
11) En Uygun Çözüm Alternatiflerinin Tespit Edilmesi
12) Çok Kriterli Seçme Matrisleri, Öncelik Belirleme Matrisleri
13) Fizibilite, Başabaş ve Finansal Analizler
14) Swot Analizleri, Karar Ağacı Tekniği

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: 1- İmrek, M, K., ?Yöneticiler İçin Karar Verme Teknikleri El Kitabı?, Bata yayınları, İstanbul, 2003.
2- Kalaycı, N., ? Karar Verme ve Problem Çözme?, Gazi kitabevi, Ankara, 2000
Diğer Kaynaklar: 1- İmrek, M, K., ?Yöneticiler İçin Karar Verme Teknikleri El Kitabı?, Bata yayınları, İstanbul, 2003.
2- Kalaycı, N., ? Karar Verme ve Problem Çözme?, Gazi kitabevi, Ankara, 2000

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Devam 14 % 10
Projeler 1 % 20
Ara Sınavlar 1 % 30
Final 1 % 40
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 40
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 60
Toplam % 100

AKTS / İş Yükü Tablosu

Aktiviteler Aktivite Sayısı İş Yükü
Ders Saati 14 42
Uygulama 13 48
Sınıf Dışı Ders Çalışması 14 81
Ara Sınavlar 1 2
Final 1 2
Toplam İş Yükü 175

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı