|
Hafta |
Konu |
Ön Hazırlık |
1) |
Konuya Giriş |
|
2) |
Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş |
|
3) |
Envanter Yönetimi ve Risk Havuzu |
|
4) |
SCOR Modeli ve Tedarik Zinciri Metrikleri; Ağ Planlaması,Teknoloji Standartları, Karar Destek Sistemleri |
|
5) |
Tedarik Sözleşmeleri; Bilginin Değeri |
|
6) |
Bira Oyunu |
|
7) |
Stratejik İşbirlikleri; Saha Ziyareti |
|
8) |
Vize 1 |
|
9) |
Tedarik Zinciri Entegrasyonu; Dağıtım Stratejileri |
|
10) |
Saha Ziyareti |
|
11) |
Tedarik ve Dış Kaynak Kullanımı Stratejileri; Müşteri Değeri |
|
12) |
Saha Ziyareti |
|
13) |
Küresel Lojistik ve Risk Yönetimi |
|
14) |
Bilgi Teknolojisi ve İş Süreçleri |
|
Ders Notları: |
David Simchi-Levi, Philip Kaminsky and Edith Simchi-Levi (2008), Designing and Managing the Supply Chain, 3rd. Ed., McGraw Hill/Irwin. |
Diğer Kaynaklar: |
• Behind the Organization Chart Principles of SC Design by Minsok Pak
• The Triple-A Supply Chain by Hau L. Lee, October 2004.
• Aligning Incentives in Supply Chains by V.G. Narayanan and Ananth Raman, November 2004,
• Theory and Practice of Advanced Planner and Optimizer in Supply Chain Domain by Sam Bansal, Proceedings of the 2003 Winter Simulation Conference.
• Building Deep Supplier Relationships by Jeffrey K. Liker and Thomas Y. Choi, December 2004.
• We’re in This Together by Douglas M. Lambert and A. Michael Knemeyer, December 2004,
• The Bullwhip Effect in Supply Chains By V.Padmanabhan Seungjin Whang and Hau Lee, April 1997.
• Purchasing Must Become Supply Management By Peter Kraljik, September-October 1983.
• Supply Chain Metrics by Douglas M Lambert; Terrance L Pohlen, International Journal of Logistics Management; 2001; 12, 1
• Logistics and Distribution: Shipping the Goods to Market
• The State of Logistics Outsourcing: 2009 3PL Logistics
• Logistics Execution System for The Consumer Goods Industry
|
|
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi |
Katkı Payı |
1) |
Matematik, fen bilimleri ve Endüstri mühendisliği disiplinine özgü konularda yeterli bilgi birikimi; bu alanlardaki kuramsal ve uygulamalı bilgileri, karmaşık mühendislik problemlerinde kullanabilme becerisi. |
|
2) |
Karmaşık mühendislik problemlerini saptama, tanımlama, formüle etme ve çözme becerisi; bu amaçla uygun analiz ve modelleme yöntemlerini seçme ve uygulama becerisi. |
|
3) |
Karmaşık bir sistemi, süreci, cihazı veya ürünü gerçekçi kısıtlar ve koşullar altında ve istenen gereksinimleri karşılayacak biçimde tasarlama becerisi; bu amaçla modern tasarım yöntemlerini uygulama becerisi. |
|
4) |
Endüstri Mühendisliğinde karşılaşılan karmaşık problemlerin analizi ve çözümü için gerekli olan modern teknik ve araçları geliştirme, seçme ve kullanma becerisi; bilişim teknolojilerini etkin bir biçimde kullanma becerisi. |
|
5) |
Endüstri Mühendisliği uygulamalarında karşılaşılan karmaşık mühendislik problemlerinin veya disipline özgü araştırma konularının incelenmesi için deney tasarlama, deney yapma, veri toplama, sonuçları analiz etme ve yorumlama becerisi. |
|
6) |
Disiplin içi ve çok disiplinli takımlarda etkin biçimde çalışma becerisi; bireysel çalışma becerisi. |
|
7) |
İngilizce ve Türkçe sözlü ve yazılı etkin iletişim kurma becerisi; etkin rapor yazma ve yazılı raporları anlama, tasarım ve üretim raporları hazırlayabilme, etkin sunum yapabilme, açık ve anlaşılır talimat verme ve alma becerisi. |
|
8) |
Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinci; bilgiye erişebilme ve bilim ve teknolojideki gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileme becerisi. |
|
9) |
Etik ilkelerine uygun davranma, mesleki ve etik sorumluluk bilinci; mühendislik uygulamalarında kullanılan standartlar hakkında bilgi. |
|
10) |
Proje yönetimi, risk yönetimi ve değişiklik yönetimi gibi, iş hayatındaki uygulamalar hakkında bilgi; girişimcilik, yenilikçilik hakkında farkındalık; sürdürülebilir kalkınma hakkında bilgi. |
|
11) |
Mühendislik uygulamalarının evrensel ve toplumsal boyutlarda sağlık, çevre ve güvenlik üzerindeki etkileri ve çağın mühendislik alanına yansıyan sorunları hakkında bilgi; mühendislik çözümlerinin hukuksal sonuçları konusunda farkındalık. |
|
12) |
Etkin ve verimli yönetme becerisi. |
|