ENDÜSTRİ 4.0 (İNGİLİZCE, TEZSİZ)
Yüksek Lisans TYYÇ: 7. Düzey QF-EHEA: 2. Düzey EQF-LLL: 7. Düzey

Ders Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Yarıyıl Teorik Pratik Kredi AKTS
INE4106 İş Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması Güz 3 0 3 6
Bu dersin açılması ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir

Temel Bilgiler

Öğretim Dili: En
Dersin Türü: Departmental Elective
Dersin Seviyesi: LİSANSÜSTÜ
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Dr. Öğr. Üyesi ADNAN ÇORUM
Dersin Amacı: Bu ders, organizasyonun yapısal tasarımını ve iş süreçlerini inceler. Teknoloji yönetiminde ve mühendislik fonksiyonlarında iş süreçleri yeniden yapılandırılmasının(BPR) rolünü tartışır. Öğrenciler BPR başarı&hata faktörlerini kullanarak gerçek uygulamalarla ders konularını bağdaştıracaktır. Bu ders, BPR metotları ve metotlara yardımcı modelleme tekniklerini öğretebilmek için tasarlanmıştır.

Öğrenme Çıktıları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
I. BPR ve şüreçlerinin öneminin kavranması
II. Bakış açısı geliştirerek BPR araçlarının/tekniklerinin organizasyona fayda için nasıl kullanıldığı
III. Kurumsal değişimde planmada ve uygulamada sorunların değerlendirilmesi
IV. Kurumsal değişimde bilgi teknolojilerinin kullanımını kapsayan davranışsal ve politik konuların belirlenmesi
V. Yenilikte ve gelişimde kullanılabilecek iş süreçlerinin belirlenmesi
VI. Güncel iş süreçlerinin modellenmesi ve sorunların teşhis edilmesi
VII. Bilgiteknolojilerinin ve organizasyonun yeniden tasarlanmasını gerektiren yeni iş süreçlerinin modellenmesi ve geliştirilmesi
VIII. İş süreçleri için ölçütlerin ve karşılaştırma noktalarının geliştirilmesi

Dersin İçeriği

İş süreçlerinin yeniden yapılandırılması
Bilişim teknolojilerinde ve sistemlerde iş süreçlerinin yeniden yapılandırılması
İş süreçlerinin yeniden yapılandırılmasıda uygulama metotları, başarı faktörleri ve engeller
Şüreç iyileştirme yönetiminde kültürel faktörler
İş modellemeye genel bakış
İş analizi
İş analizi ve sanal organizasyonların tasarlanması
Yalın üretim ve girişimleri
Kurumsal kaynak planlaması ve Fonksiyonel Bilgi
Sanal organizasyonlar, sanal takımları ve karışık takımlar

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) İş Süreclerinin yeniden planlamasına giriş
2) İş Süreçlerinin Yeniden Planlaması
3) Bilgi teknolojilerinde ve bilgi sistemlerinde iş süreçlerinin yeniden planlaması
4) İş süreçlerinin yeniden planlamasında uygulama metotları
5) İSYP'de Başarı faktörleri ve engeller
6) İş geliştirme yönetiminde kültürel faktörler
7) Süreç modellemeye genel bakış
8) Ara Sınav
9) Süreç Analizi
10) Süreç analizi ve sanal organizasyonların tasarlanması
11) Yalın üretim ve girişimleri
12) Kurumsal kaynak planlaması ve Fonksiyonel Bilgi
13) Sanal organizasyonlar, sanal takımları ve hibrid takımlar

Kaynaklar

Ders Notları: Jeston and Nelis,(2014). Business Process Management, Routledge. Hammer, M., J. Champy (1993). Reengineering The Corporation, Harper Business, NY. Hammer, M. (1996). Beyond Reengineering, Harper Business, NY.
Diğer Kaynaklar: Draheim, D. (2010). Business Process Technology: A Unified View on Business Processes, Workflows and Enterprise Applications, Springer--‐Verlag Berlin Heidelberg.

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Devam 0 % 0
Laboratuar 0 % 0
Uygulama 0 % 0
Arazi Çalışması 0 % 0
Derse Özgü Staj 0 % 0
Küçük Sınavlar 0 % 0
Ödev 0 % 0
Sunum 0 % 0
Projeler 1 % 30
Seminer 0 % 0
Ara Sınavlar 1 % 30
Ara Juri 0 % 0
Final 1 % 40
Rapor Teslimi 0 % 0
Juri 0 % 0
Bütünleme % 0
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 30
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 70
Toplam % 100

AKTS / İş Yükü Tablosu

Aktiviteler Aktivite Sayısı İş Yükü
Ders Saati 14 42
Laboratuvar
Uygulama
Derse Özgü Staj
Arazi Çalışması
Sınıf Dışı Ders Çalışması 14 62
Sunum / Seminer 1 8
Proje 7 27
Ödevler
Küçük Sınavlar
Ara Juri
Ara Sınavlar
Rapor Teslimi
Juri
Final 1 3
Toplam İş Yükü 142

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı