ENDÜSTRİ 4.0 (İNGİLİZCE, TEZSİZ)
Yüksek Lisans TYYÇ: 7. Düzey QF-EHEA: 2. Düzey EQF-LLL: 7. Düzey

Ders Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Yarıyıl Teorik Pratik Kredi AKTS
INE3014 Proje Yönetimi Güz 3 0 3 7
Bu dersin açılması ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir

Temel Bilgiler

Öğretim Dili: En
Dersin Türü: Departmental Elective
Dersin Seviyesi: LİSANSÜSTÜ
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Dr. Öğr. Üyesi ELİF HAKTANIR AKTAŞ
Dersi Veren(ler): Öğ.Gör. ÖZLEM KANGA
Dersin Amacı: Bu ders, üst sınıf Endüstri Mühendisliği öğrencilerine Proje Yönetiminin temel konseptlerini öğretmek için tasarlanmıştır. Bu derste proje bütçelendirme, ekip oluşturma, zaman planlama, CPM ve PERT ile planlama, kaynak tahsisi, zaman ve maliyet analizleri, takip/bilgi sistemleri ve kontrolü, kazanılmış değer metodu gösterilir.

Öğrenme Çıktıları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
I. Modern proje yönetiminin temel prensiplerini belirler.
II. Proje planı oluşturur.
III. Projenin aşamalarına ilişkin sayılsal veriler toplayarak, proje planlar.
IV. Plan, bütçe ve yönetime göre projenin devam edip etmediğine karar verir.
V. Pratik problemler üzerinde proje yönetimi ve planlama tekniklerini uygular.

Dersin İçeriği

Proje Seçimi kriterleri
Organizasyon Yapıları
Proje Tanımı
Proje Ağları
Risk Yönetimi
Proje Süresini Kısaltma
Kaynak Çizelgeleme
Performans Ölçme ve Değerlendirme

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Ders tanıtımı
2) Proje yönetimine giriş
3) Organizasyon stratejisi
4) Organizasyon yapısı
5) Proje seçimi
6) Proje tanımı
7) Proje planı
8) Proje ağı
9) Kaynak ve maliyet hesaplamaları
10) Proje süre hesaplamaları I
11) Proje süre hesaplamaları II
12) Proje süresi kısaltma
13) Proje denetlenme ve kapatma
14) Özet ve Sonuçlar

Kaynaklar

Ders Notları: Lecture Notes Larson, E.; Gary, C. Project Management: The Managerial Process. 6th Edition, 2014, McGraw Hill.
Diğer Kaynaklar: Meredith, J. R., & Mantel, S. J. Jr. (2012). Project Management: A Managerial Approach (7th ed.). Hoboken, NJ: John Wiley & Sons Inc.Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, available on PMI’s Web site at www.pmi.org.

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Devam 0 % 0
Laboratuar 0 % 0
Uygulama 0 % 0
Arazi Çalışması 0 % 0
Derse Özgü Staj 0 % 0
Küçük Sınavlar 4 % 20
Ödev 0 % 0
Sunum 0 % 0
Projeler 1 % 40
Seminer 0 % 0
Ara Sınavlar 0 % 0
Ara Juri 0 % 0
Final 1 % 40
Rapor Teslimi 0 % 0
Juri 0 % 0
Bütünleme % 0
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 20
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 80
Toplam % 100

AKTS / İş Yükü Tablosu

Aktiviteler Aktivite Sayısı Süre (Saat) İş Yükü
Ders Saati 14 2 28
Laboratuvar 14 2 28
Uygulama 0 0 0
Derse Özgü Staj 0 0 0
Arazi Çalışması 0 0 0
Sınıf Dışı Ders Çalışması 14 3 42
Sunum / Seminer 0 0 0
Proje 1 40 40
Ödevler 0 0 0
Küçük Sınavlar 4 5 20
Ara Juri 0 0 0
Ara Sınavlar 1 5 5
Rapor Teslimi 0 0 0
Juri 0 0 0
Final 1 12 12
Toplam İş Yükü 175

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı