ENDÜSTRİ 4.0 (İNGİLİZCE, TEZSİZ)
Yüksek Lisans TYYÇ: 7. Düzey QF-EHEA: 2. Düzey EQF-LLL: 7. Düzey

Ders Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Yarıyıl Teorik Pratik Kredi AKTS
ISL5958 Kariyer Geliştirme Danışmanlığı Güz 3 0 3 8
Bu dersin açılması ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir

Temel Bilgiler

Öğretim Dili: Tr
Dersin Türü: Departmental Elective
Dersin Seviyesi: LİSANSÜSTÜ
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Dr. BURÇAK VATANSEVER DURMAZ
Dersi Veren(ler): Öğ.Gör. İLHAM SÜHEYL AYGÜL
Dersin Amacı: Bu ders, öğrencileri kariyer gelişimiyle ilgili temel kavramları ve yaklaşımlarıyla tanıştırmayı ve bu alandaki 12 temel yetkinlik alanının tanıtılmasını ve kariyer gelişimine ilişkin kuramsal bir altyapı sunmayı amaçlamaktadır. Bu kapsamda, kariyere ilişkin klasik kuramsal bakış açıları ve günümüz çağdaş yaklaşımları, bireysel ve kurumsal kariyer yönetimi ve danışmanlığı açısından tartışılarak ele alınacaktır.

Öğrenme Çıktıları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
I. Bu dersin sonunda öğrenci; ders ile ilgili kavramları tanımlayabilecektir.
II. Bu dersin sonunda öğrenci; dersin içerdiği konular ve işletme kararlarına etkisini yorumlayabilecektir.
III. Bu dersin sonunda öğrenci; kariyer gelişimi ile ilgili kuramlara hakim olup, karşılaştırmada bulunabilecek ve en uygun uygulama ile danışmanlık yapabilecektir.
IV. Bu dersin sonunda öğrenci; durumlardaki son verileri birleştirerek genel bir değerlendirme yapabilecektir.

Dersin İçeriği

Programa Genel Bakış ve Çalışma Teknikleri, Kariyer, Tarihsel Gelişim

Kariyer temel kavramlar
Kariyer Yönetimi Kimin Sorumluluğu?

Kariyer Geliştirme Danışmanlığında; Kolaylaştırıcıkta Roller , Yetkinlikler
Kariyer Kuramlarına Giriş

Uygulama: 6 kişlik tipine göre kariyer

Maslow’un Motivasyon ve Kişilik Kuramı
Kariyer gelişimi ve değerler bağlantısı

Kariyer Gelişiminde Gelişimsel Bakış Açısı; temel kavram ve kuramlar

Sosyal Öğrenme Kuramı
Sosyal Bilişsel Yaklaşımın Kariyer Kararlarıyla Bağlantısı

Kariyer Gelişiminde Değerler ve İş tatmininin Önemi ( Brown)

Kariyer Gelişiminde Oluşturmacı ve Bağlamsal Bakış Açısı

Amudson; Active Engagement therory Amudson,
Krumboltz & Lewin; “Planned Happenstance”Yaklaşımı

Gelatt; Pozitif Belirsizlik
Kariyer Gelişiminde Sistemik Bakış Açısı

Kariyer Kuramları, Uygulamayla Bağlantıyı Güçlendirme ;
Günümüz İş Dünyasında İnsanı Anlama

Parçaları Birleştirme- Tartışma
Sonlandırma ve Değerlendirme

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Programa Genel Bakış ve Çalışma Teknikleri, Kariyer, Tarihsel Gelişim
2) Kariyer temel kavramlar Kariyer Yönetimi Kimin Sorumluluğu?
3) Kariyer Geliştirme Danışmanlığında; Kolaylaştırıcıkta Roller , Yetkinlikler, Kariyer Kuramlarına Giriş
4) Uygulama: 6 kişilik tipine göre kariyer
5) Maslow’un Motivasyon ve Kişilik Kuramı, Kariyer gelişimi ve değerler bağlantısı
6) Kariyer Gelişiminde Gelişimsel Bakış Açısı; temel kavram ve kuramlar
7) Sosyal Öğrenme Kuramı: Sosyal Bilişsel Yaklaşımın Kariyer Kararlarıyla Bağlantısı
8) Kariyer Gelişiminde Değerler ve İş tatmininin Önemi (Brown)
9) Kariyer Gelişiminde Oluşturmacı ve Bağlamsal Bakış Açısı
10) Amudson; Active Engagement therory Amudson, Krumboltz & Lewin; “Planned Happenstance” Yaklaşımı
11) Gelatt; Pozitif Belirsizlik, Kariyer Gelişiminde Sistemik Bakış Açısı
12) Kariyer Kuramları, Uygulamayla Bağlantıyı Güçlendirme; Günümüz İş Dünyasında İnsanı Anlama
13) Parçaları Birleştirme - Tartışma
14) Sonlandırma ve Değerlendirme
15) Final Sınavı

Kaynaklar

Ders Notları: • Pişkin, M., Yeşilyaprak, B., Bacanlı, F., Güneri, O.Y., Müge D., ÖZyürek R., Owen, F.K. Sevim, S., Hamamcı, Z., Kaya., A. ( 2010). Mesleki Rehberlik ve Kariyer Danışmanlığı Kuramdan Uygulamaya. (Editör: B. Yeşilyaprak ). Ankara: Pegem Akademi Yayıncılık
Diğer Kaynaklar: • Kuzgun, Y. ( 2009). Meslek Gelişimi ve Danışmanlığı. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım. • Balta, A. (2007). Örgütlerde Kariyer Yönetimi, Kariyer Planlaması, Kariyer Geliştirmesi ve Bir Kariyer Geliştirme Programı Olarak Koçluk Uygulamaları. Basılmamış Yüksek Lisans Tezi.Pamukkale Üniversitesi. Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı.

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Devam 14 % 10
Laboratuar % 0
Uygulama % 0
Arazi Çalışması % 0
Derse Özgü Staj % 0
Küçük Sınavlar % 0
Ödev % 0
Sunum % 0
Projeler 1 % 20
Seminer % 0
Ara Sınavlar 1 % 30
Ara Juri % 0
Final 1 % 40
Rapor Teslimi % 0
Juri % 0
Bütünleme % 0
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 40
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 60
Toplam % 100

AKTS / İş Yükü Tablosu

Aktiviteler Aktivite Sayısı İş Yükü
Ders Saati 14 42
Laboratuvar
Uygulama 13 48
Derse Özgü Staj
Arazi Çalışması
Sınıf Dışı Ders Çalışması 14 81
Sunum / Seminer
Proje
Ödevler
Küçük Sınavlar
Ara Juri
Ara Sınavlar 1 2
Rapor Teslimi
Juri
Final 1 2
Toplam İş Yükü 175

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı