ENDÜSTRİ 4.0 (İNGİLİZCE, TEZSİZ)
Yüksek Lisans TYYÇ: 7. Düzey QF-EHEA: 2. Düzey EQF-LLL: 7. Düzey

Ders Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Yarıyıl Teorik Pratik Kredi AKTS
ISM6004 Örgütsel Sistemlerin Analizi Güz 3 0 3 12
Bu dersin açılması ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir

Temel Bilgiler

Öğretim Dili: Tr
Dersin Türü: Departmental Elective
Dersin Seviyesi: LİSANSÜSTÜ
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Dr. Öğr. Üyesi CİHANGİR GÜMÜŞTAŞ
Dersin Amacı: Bu ders örgütlerin analizinde temel kavramları öğrenciye tanıtır. Sistem yaklaşımı, sosyal, yapısal, usul ve çevresel yönlerinin incelenmesi ders de ele alınır. Örtülü modüller anlatılır: Organizasyonlar ve Yönetim Sistemleri; , Rasyonel, doğal ve açık sistemleri vurgulayan Temel Örgütsel Sistemleri ve Modeller; Örgütsel Davranış Modelleri; Örgütsel Yapı Modelleri; Sistem Entegrasyonu.

Öğrenme Çıktıları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
Bu dersi başarıyla tamamlayan öğrenciler,
- Organizasyon olgusun hakkında bilgi sahibi olabilecekler;
- Farklı teorik perspektifleri öğrenebilecekler
- Farklı perspektifleri vakalara uygulayabilecekler.

Dersin İçeriği

Bu ders örgütsel sistemlerle ilgili çeşitli konuları kapsar. Bu konulardan bazıları karar verme, örgüt kuramı, ağlardır.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Örgütsel Sisteme Giriş Vakalar ve ders notları
2) Örgütsel Yapılar Vakalar ve ders notları
3) Örgütsel Strateji Vakalar ve ders notları
4) Örgütsel Karar Verme Vakalar ve ders notları
5) Örgütsel Öğrenme Vakalar ve ders notları
6) Örgütsel kültür Vakalar ve ders notları
7) Ağlar Vakalar ve ders notları
8) Kaynak temelli teori Vakalar ve ders notları
9) Açık Sistem Perspektifi Vakalar ve ders notları
10) Kurumsal Teori Vakalar ve ders notları
11) Teknoloji ve Örgütsel Sistemler Vakalar ve ders notları
12) Inovasyon ve örgütsel sistemler Vakalar ve ders notları
13) Örgütsel sistemlerde güncel konular Vakalar ve ders notları
14) Genel Tekrar Vakalar ve ders notları

Kaynaklar

Ders Notları: Richard D. Daft (2013), Organization Theory and Design (11th ed.), Mason, OH: South-Western, Cengage Learning.
Diğer Kaynaklar: Haftalık olarak vakalar dağıtılacaktır- Cases will be distributed weekly

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Devam 1 % 5
Laboratuar 0 % 0
Uygulama 0 % 0
Arazi Çalışması 0 % 0
Derse Özgü Staj 0 % 0
Küçük Sınavlar 0 % 0
Ödev 0 % 0
Sunum 0 % 0
Projeler 0 % 0
Seminer 0 % 0
Ara Sınavlar 1 % 15
Ara Juri 0 % 0
Final 1 % 40
Rapor Teslimi 2 % 40
Juri 0 % 0
Bütünleme % 0
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 60
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 40
Toplam % 100

AKTS / İş Yükü Tablosu

Aktiviteler Aktivite Sayısı Süre (Saat) İş Yükü
Ders Saati 14 3 42
Laboratuvar 0 0 0
Uygulama 0 0 0
Derse Özgü Staj 0 0 0
Arazi Çalışması 0 0 0
Sınıf Dışı Ders Çalışması 12 8 96
Sunum / Seminer 2 3 6
Proje 0 0 0
Ödevler 0 0 0
Küçük Sınavlar 0 0 0
Ara Juri 0 0 0
Ara Sınavlar 1 24 24
Rapor Teslimi 2 50 100
Juri 0 0 0
Final 1 24 24
Toplam İş Yükü 292

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı