YÖNETİCİLER İÇİN İŞLETME (TÜRKÇE, TEZSİZ) | |||||
Yüksek Lisans | TYYÇ: 7. Düzey | QF-EHEA: 2. Düzey | EQF-LLL: 7. Düzey |
Ders Kodu | Ders Adı | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
HSL5201 | Yöneticiler için Pazarlama Stratejileri | Bahar | 3 | 0 | 3 | 8 |
Bu dersin açılması ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir |
Öğretim Dili: | Tr |
Dersin Türü: | Must Course |
Dersin Seviyesi: | LİSANSÜSTÜ |
Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze |
Dersin Koordinatörü: | Prof. Dr. ELİF OKAN |
Dersi Veren(ler): |
Dr. Öğr. Üyesi KAZIM SELÇUK TUZCUOĞLU Dr. Öğr. Üyesi ÖZLEN ONURLU Prof. Dr. AHU ERGEN Dr. Öğr. Üyesi BURCU İNCİ Prof. Dr. YAMAN ÖZTEK |
Dersin Amacı: | Bu ders, yöneticiler için gelişmiş pazarlama stratejileri geliştirme ve uygulama becerisini kazandırmayı amaçlar. Öğrencilerin küresel rekabet ortamında yenilikçi ve sürdürülebilir pazarlama çözümleri oluşturabilmesi hedeflenir. Ayrıca, dijital pazarlama ve veri odaklı yaklaşımları stratejik karar verme süreçlerine entegre etmeleri teşvik edilir. |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; Stratejik pazarlama planları hazırlama ve uygulama becerisi kazanabilmek. Dijital pazarlama ve veri analitiğini stratejik süreçlere entegre edebilmek. Yerel ve küresel pazarlarda yenilikçi pazarlama çözümleri geliştirebilmek. |
Dersin içeriği, stratejik pazarlama planlaması, marka yönetimi ve pazar segmentasyonu gibi temel konuları kapsamaktadır. Dijital pazarlama, büyük veri analitiği ve müşteri ilişkileri yönetimi detaylı olarak ele alınır. Ayrıca, küresel ve yerel pazarlarda etkili stratejik kararlar almak için vaka çalışmaları ve uygulamalar yapılır. |
Hafta | Konu | Ön Hazırlık | |
1) | Stratejik Pazarlama Yönetimine Giriş | ||
2) | Marka Yönetimi ve Marka Değeri Yaratma | ||
3) | Pazar Analizi ve Hedefleme Stratejileri | ||
4) | Fiyatlandırma Stratejileri ve Değer Yönetimi | ||
5) | Dağıtım Kanalları Yönetimi ve Tedarik Zinciri Stratejileri | ||
6) | Dijital Pazarlama ve E-Ticaret Uygulamaları | ||
7) | Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) ve Sadakat Programları | ||
8) | Ara Sınav | ||
9) | Büyük Veri ve Pazarlamada Veri Analitiği /Stratejik Pazarlama Uygulamaları Üzerine Tartışma | ||
10) | Küresel Pazarlarda Stratejik Pazarlama | ||
11) | Sürdürülebilir Pazarlama Stratejileri ve Yeşil Pazarlama | ||
12) | Rekabetçi Pazarlarda Yenilikçi Pazarlama Çözümleri | ||
13) | Stratejik Pazarlama İletişimi ve Entegre Kampanyalar | ||
14) | Genel Değerlendirme ve Final Sunumları |
Ders Notları: | Viardot, E. (2004). Successful marketing strategy for high-tech firms. Artech House. |
Diğer Kaynaklar: | Lecturer's Slides |
Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
Devam | % 0 | |
Laboratuar | % 0 | |
Uygulama | % 0 | |
Arazi Çalışması | % 0 | |
Derse Özgü Staj | % 0 | |
Küçük Sınavlar | % 0 | |
Ödev | 10 | % 10 |
Sunum | 4 | % 20 |
Projeler | % 0 | |
Seminer | % 0 | |
Ara Sınavlar | 1 | % 20 |
Ara Juri | % 0 | |
Final | 1 | % 40 |
Rapor Teslimi | 2 | % 10 |
Juri | % 0 | |
Bütünleme | % 0 | |
Toplam | % 100 | |
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 60 | |
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 40 | |
Toplam | % 100 |
Aktiviteler | Aktivite Sayısı | Süre (Saat) | İş Yükü |
Ders Saati | 13 | 3 | 39 |
Laboratuvar | 0 | 0 | 0 |
Uygulama | 0 | 0 | 0 |
Derse Özgü Staj | 0 | 0 | 0 |
Arazi Çalışması | 0 | 0 | 0 |
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 13 | 8 | 104 |
Sunum / Seminer | 4 | 5 | 20 |
Proje | 0 | 0 | 0 |
Ödevler | 10 | 2 | 20 |
Küçük Sınavlar | 0 | 0 | 0 |
Ara Juri | 0 | 0 | 0 |
Ara Sınavlar | 1 | 2 | 2 |
Rapor Teslimi | 2 | 8 | 16 |
Juri | 0 | 0 | 0 |
Final | 1 | 2 | 2 |
Toplam İş Yükü | 203 |
Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
1) | İşletmelerin yönetim, organizasyon, pazarlama, finans ve insan kaynakları alanlarında gerekli kavram ve teorilere hakim olur ve bu alanlarda stratejik kararlar alabilir. | 3 |
2) | İşletme alanında öğrendiği bilgileri iş hayatında etkin bir şekilde uygulayabilir ve karşılaştığı karmaşık iş problemlerine çözüm üretebilir. | 2 |
3) | İşletme ile ilgili bilimsel araştırmaları analiz edebilir, bu araştırmalarda yer alabilir ve yenilikçi çözümler geliştirebilir. | 1 |
4) | İşletme yönetiminde kullanılan bilgisayar yazılımları ve dijital araçlara hakim olarak, veri analizinde teknolojiyi etkin bir şekilde kullanabilir. | 2 |
5) | Hem bireysel hem de grup çalışmalarında gerekli iletişim ve sorumluluk yetkinliğine sahip olur, çok disiplinli ve çok kültürlü takımlarda liderlik yapabilir. | 3 |
6) | İşletmelerin faaliyetlerinde etik değerlere, sosyal sorumluluğa, sürdürülebilirliğe ve işçi-tüketici ilişkilerinde adil yönetim anlayışına uygun hareket edilmesi gerektiğini benimser. | 2 |
7) | İşletme alanındaki bilgilerini, yaşam boyu öğrenme yaklaşımı doğrultusunda sürekli yeniler, geliştirir ve çevresindekilerle paylaşır. | 4 |
8) | İşletmelerde karşılaşılan sorunları analitik bir bakış açısıyla analiz eder, stratejik çözümler geliştirir ve bu çözümlerin uygulanmasını kontrol eder. | 5 |
9) | Değişen pazar koşullarına göre bilgi ve becerilerini günceller, yenilikçi ve sürdürülebilir iş stratejileri geliştirme yeterliliğine sahip olur | 2 |
10) | Bir mal veya hizmet işletmesinde hem ticari başarı hem de topluma fayda sağlayan, sürdürülebilirlik odaklı yatırım projeleri hazırlayabilir, uygulayabilir ve değerlendirebilir. | 4 |
11) | İşletmelerin çalışanlarına sağladıkları güvenceler, olanaklar ve çalışma ortamının önemini kavrar, iş yerinde eşitlikçilik, etik ve sürdürülebilirlik ilkelerine dayalı bir yönetim anlayışını benimser | 3 |