|
Hafta |
Konu |
Ön Hazırlık |
| 1) |
Karar Vermeye Giriş
|
|
| 2) |
Kararın İyiliğini Etkileyen Faktörler
|
|
| 3) |
Duygusal ve Sezgisel Karar
|
|
| 4) |
Yönetim ve Yöneticilik Kavramı
|
|
| 5) |
Kişisel Kararlar, Grup kararları, Üstünlük ve Zayıflıkları
|
|
| 6) |
Sorunun ve Sorunun Sebeplerinin Belirlenmesi
|
|
| 7) |
Ara Sınav |
|
| 8) |
Pareto Analizi Tekniği
|
|
| 9) |
Sebep Sonuç Analizlerinin Yapılması
|
|
| 10) |
Çözüm Alternatiflerinin Belirlenmesi
|
|
| 11) |
En Uygun Çözüm Alternatiflerinin Tespit Edilmesi
|
|
| 12) |
Çok Kriterli Seçme Matrisleri, Öncelik Belirleme Matrisleri
|
|
| 13) |
Fizibilite, Başabaş ve Finansal Analizler
|
|
| 14) |
Swot Analizleri, Karar Ağacı Tekniği
|
|
| Ders Notları: |
1- İmrek, M, K., ?Yöneticiler İçin Karar Verme Teknikleri El Kitabı?, Bata yayınları, İstanbul, 2003.
2- Kalaycı, N., ? Karar Verme ve Problem Çözme?, Gazi kitabevi, Ankara, 2000 |
| Diğer Kaynaklar: |
1- İmrek, M, K., ?Yöneticiler İçin Karar Verme Teknikleri El Kitabı?, Bata yayınları, İstanbul, 2003.
2- Kalaycı, N., ? Karar Verme ve Problem Çözme?, Gazi kitabevi, Ankara, 2000 |
|
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi |
Katkı Payı |
| 1) |
İşletmelerin yönetim, organizasyon, pazarlama, finans ve insan kaynakları alanlarında gerekli kavram ve teorilere hakim olur ve bu alanlarda stratejik kararlar alabilir. |
|
| 2) |
İşletme alanında öğrendiği bilgileri iş hayatında etkin bir şekilde uygulayabilir ve karşılaştığı karmaşık iş problemlerine çözüm üretebilir. |
|
| 3) |
İşletme ile ilgili bilimsel araştırmaları analiz edebilir, bu araştırmalarda yer alabilir ve yenilikçi çözümler geliştirebilir. |
|
| 4) |
İşletme yönetiminde kullanılan bilgisayar yazılımları ve dijital araçlara hakim olarak, veri analizinde teknolojiyi etkin bir şekilde kullanabilir. |
|
| 5) |
Hem bireysel hem de grup çalışmalarında gerekli iletişim ve sorumluluk yetkinliğine sahip olur, çok disiplinli ve çok kültürlü takımlarda liderlik yapabilir. |
|
| 6) |
İşletmelerin faaliyetlerinde etik değerlere, sosyal sorumluluğa, sürdürülebilirliğe ve işçi-tüketici ilişkilerinde adil yönetim anlayışına uygun hareket edilmesi gerektiğini benimser. |
|
| 7) |
İşletme alanındaki bilgilerini, yaşam boyu öğrenme yaklaşımı doğrultusunda sürekli yeniler, geliştirir ve çevresindekilerle paylaşır. |
|
| 8) |
İşletmelerde karşılaşılan sorunları analitik bir bakış açısıyla analiz eder, stratejik çözümler geliştirir ve bu çözümlerin uygulanmasını kontrol eder. |
|
| 9) |
Değişen pazar koşullarına göre bilgi ve becerilerini günceller, yenilikçi ve sürdürülebilir iş stratejileri geliştirme yeterliliğine sahip olur |
|
| 10) |
Bir mal veya hizmet işletmesinde hem ticari başarı hem de topluma fayda sağlayan, sürdürülebilirlik odaklı yatırım projeleri hazırlayabilir, uygulayabilir ve değerlendirebilir. |
|
| 11) |
İşletmelerin çalışanlarına sağladıkları güvenceler, olanaklar ve çalışma ortamının önemini kavrar, iş yerinde eşitlikçilik, etik ve sürdürülebilirlik ilkelerine dayalı bir yönetim anlayışını benimser |
|