| ENDÜSTRİ 4.0 (İNGİLİZCE, TEZSİZ) | |||||
| Yüksek Lisans | TYYÇ: 7. Düzey | QF-EHEA: 2. Düzey | EQF-LLL: 7. Düzey | ||
| Ders Kodu | Ders Adı | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
| PRL4523 | Etkinlik Yönetimi | Güz | 3 | 0 | 3 | 6 |
| Bu dersin açılması ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir |
| Öğretim Dili: | En |
| Dersin Türü: | Departmental Elective |
| Dersin Seviyesi: | LİSANSÜSTÜ |
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze |
| Dersin Koordinatörü: | Doç. Dr. BURCU EKER AKGÖZ |
| Dersi Veren(ler): |
Doç. Dr. BURCU EKER AKGÖZ Prof. Dr. HASAN KEMAL SUHER |
| Dersin Amacı: | Bu ders öğrencilere etkinlikleri işleyişi, koordinasyonu ve yönetimi konusunda bilgi ve deneyim kazandırır. Bu ders, öğrencilere etkinlik endüstrisinin gelecekteki yöneticileri olmaları için talimatlar ve eğitim verir. Ders etkinliklerin kavramsallaştırılması, geliştirilmesi ve üretilmesiyle ilgili süreçleri daha iyi anlamaları için öğrencilere bilgi sağlamak üzere tasarlanmıştır. Öğrenciler, yönetim becerilerini geliştirecek ve dünya çapında bir etkinliğin planlanması ve düzenlenmesi konusunda deneyim kazanacaklar. |
|
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; 1) Öğrenciler etkinlik stratejilerini nasıl formüle edebileceklerini öğrenecekler. 2) Öğrenciler küçük ya da büyük etkinliklerin üstesinden nasıl gelebileceklerini öğrenecekler. 3) Öğrenciler liderlik becerileri ve takım yönetmeyi öğrenecekler. 4) Öğrenciler acil durumların nasıl üstesinden gelebileceğini ve çözümlerini öğreneceklerdir. 5) Öğrenciler etkinlik düzenlemede ve fon kaynaklarını nasıl bütçeleyeceklerini öğrenecekler. 6) Öğrenciler üretkenlik için bir ekip çalışmasında nasıl çalışılacağını öğrenecekler. (farklı tip etkinliklerde) 7) Öğrenci etkinlik yönetiminde etik davranış uygulamalarını öğrenecekler. 8) Öğrenciler, proje paydaşlarını belirlemek ve paydaşlarını memnun etmek için "siyaseten doğru" eylem planını belirleyebileceklerdir. 9) Öğrenciler etkinlik endüstrisinde bilgisayar uygulamalarını öğreneceklerdir. 10) Öğrenciler etkinliklerdeki riskleri analiz edebilecekler ve yönetebileceklerdir. |
| Etkinlik yönetiminin tüm basamakları anlatılarak, bu dersin sonunda öğrencilerin kendi başlarını etkinlik düzenleyebilmeleri sağlanacaktır. |
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık | |
| 1) | Giriş ve derse genel bakış | ||
| 2) | Stratejik etkinlik yönetimi etkinliği amacı, etkinlik türleri | ||
| 3) | Etkinliğin özellikleri, liderlik yetenekleri | ||
| 4) | Ekibi yönetme ve organize etme, etkinliklerde zamanlama | ||
| 5) | Etkinlik yönetimi sözleşmeleri, bütçeler, danışmanlık ücretleri | ||
| 6) | Etkinlik emniyeti ve güvenliği, etkinliğin boyutları, kontrol listeleri | ||
| 7) | Özel etkinlikler, sponsorluk, kültürel farklılıklar, etkinlik yönetiminde teknoloji kullanımı, etkinlikte kriz | ||
| 8) | Ara sınav_Etkinlik Örnekleri | ||
| 9) | Hayalinizdeki etkinlik sunumları ve projeler, etkinliklerin değerlendirilmesi ve tartışılması | ||
| 10) | Hayalinizdeki etkinlik sunumları ve projeler, etkinliklerin değerlendirilmesi ve tartışılması | ||
| 11) | Hayalinizdeki etkinlik sunumları ve projeler, etkinliklerin değerlendirilmesi ve tartışılması | ||
| 12) | Hayalinizdeki etkinlik sunumları ve projeler, etkinliklerin değerlendirilmesi ve tartışılması | ||
| 13) | Hayalinizdeki etkinlik sunumları ve projeler, etkinliklerin değerlendirilmesi ve tartışılması | ||
| 14) | Genel tekrar | ||
| Ders Notları: | |
| Diğer Kaynaklar: | The International Dictionary of Event Management / Joe Goldblatt, Kathleen S. Nelson (2001) Events Management : An International Approach / Nicole Ferdinand and Paul Kitchin (2012) Event Studies: Theory, Research and Policy for Planned Events Donald Getz (2012) Events Management, Glenn Bowdin, Johnny Allen, William O’Toole, Robert Harris, Ian McDonnel (2012) |
| Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Devam | % 0 | |
| Laboratuar | % 0 | |
| Uygulama | % 0 | |
| Arazi Çalışması | % 0 | |
| Derse Özgü Staj | % 0 | |
| Küçük Sınavlar | % 0 | |
| Ödev | % 0 | |
| Sunum | 1 | % 10 |
| Projeler | % 0 | |
| Seminer | % 0 | |
| Ara Sınavlar | 1 | % 40 |
| Ara Juri | % 0 | |
| Final | 1 | % 50 |
| Rapor Teslimi | % 0 | |
| Juri | % 0 | |
| Bütünleme | % 0 | |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 50 | |
| YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 50 | |
| Toplam | % 100 | |
| Aktiviteler | Aktivite Sayısı | İş Yükü | |
| Ders Saati | 14 | 42 | |
| Laboratuvar | |||
| Uygulama | |||
| Derse Özgü Staj | |||
| Arazi Çalışması | |||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 91 | |
| Sunum / Seminer | 1 | 10 | |
| Proje | |||
| Ödevler | |||
| Küçük Sınavlar | |||
| Ara Juri | |||
| Ara Sınavlar | 1 | 3 | |
| Rapor Teslimi | |||
| Juri | |||
| Final | 1 | 4 | |
| Toplam İş Yükü | 150 | ||
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı |