| LOJİSTİK YÖNETİMİ | |||||
| Lisans | TYYÇ: 6. Düzey | QF-EHEA: 1. Düzey | EQF-LLL: 6. Düzey | ||
| Ders Kodu | Ders Adı | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
| BA3713 | Yönetim Muhasebesi | Güz | 3 | 0 | 3 | 6 |
| Bu katalog bilgi amaçlıdır, dersin açılma durumu, ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir. |
| Öğretim Dili: | English |
| Dersin Türü: | Non-Departmental Elective |
| Dersin Seviyesi: | LİSANS |
| Dersin Veriliş Şekli: | Hibrit |
| Dersin Koordinatörü: | Prof. Dr. ELİF OKAN |
| Dersi Veren(ler): |
Prof. Dr. FİGEN TÜRÜDÜOĞLU Doç. Dr. HÜMEYRA ADIGÜZEL |
| Opsiyonel Program Bileşenleri: | Yok |
| Dersin Amacı: | Bu ders, yöneticilerin bir işletmeyi yönetmek için kullandıkları muhasebe araçlarına odaklanır. Kursun amacı, maliyet davranış analizi, bütçeleme, varyans analizi gibi bu yeni araçların nasıl kullanılacağına dair bilgi sağlamaktır. |
|
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; Bu derste başarılı olan öğrenciler; 1. Planlama, uygulama, kontrol, raporlama, karar alma gibi yönetim muhasebesi hedeflerini anlamayı öğrenebilir. 2. Maliyet sınıflandırması, maliyet davranışı, maliyet-sütun-kar analizi, ana bütçe, esnek bütçe, varyans analizi, kısa vadeli karar alma gibi iyi bir geçmişe sahip olur. 3. Karar almada finansal ve finansal olmayan verileri kullanmak için temel bilgilere sahip olur. 4. Yönetim muhasebesi terminolojisini İngilizce olarak öğrenir. |
| Bu ders, bütçeleme, performans değerlendirme ve maliyet yönetimi gibi konularla muhasebe bilgilerinin iç karar alma süreçlerinde kullanılmasına odaklanır. Öğrenciler, sapma analizi, maliyet-hacim-kâr ilişkileri ve faaliyet tabanlı maliyetleme gibi konuları keşfeder. Finansal verilerin stratejik iş hedefleriyle uyumlu hale getirilmesi becerisine vurgu yapılır. |
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
| 1) | Giriş: Ders Programının Gözden Geçirilmesi, Beklentiler ve Notlandırma | |
| 2) | Bölüm 18: Yönetim Muhasebesine Giriş: maliyet terimleri, kavramları ve sınıflandırmaları. | |
| 3) | Bölüm 21: Maliyet-Hacim-Kâr analizi: maliyet davranışı, katkı marjı, CVP analizinin nasıl kullanılacağı | HW1, Quiz 1 |
| 4) | Ch21A: Değişken Maliyetlendirme: Değişken maliyetlendirme ve Emilim maliyetilendirmesi | HW2, Quiz 2 |
| 5) | Ch21A: Absorbsiyon maliyeti: Değişken maliyetlendirme ve Absorbsiyon maliyeti | HW3, Quiz 3 |
| 6) | Tekrar: CH 18-21-21A | HW4, Quiz 4 |
| 7) | Bölüm 22: Ana Bütçeler: Bütçeleme prosedürü, bütçe türleri, bir üretim şirketinin işletme bütçeleri | HW5, Quiz 5 |
| 8) | Bölüm 22: Ana Bütçeler - Ek 22A: Bir pazarlama şirketinin bütçelenmesi: bir pazarlama şirketinin işletme bütçeleri | HW6, Quiz 6 |
| 9) | Bölüm 23: Esnek Bütçeler ve Standart Maliyet Sistemleri: Esnek bütçeleme | HW7, Quiz 7 |
| 10) | Tekrar: Bölüm 22-23 | HW8, Quiz 8 |
| 11) | Bölüm 25: Kısa Vadeli İş Kararları: İlgili bilgiler, fiyatlandırma, kısa vadeli karar alma analizi | HW9, Quiz 9 |
| 12) | Bölüm 25: Kısa Vadeli İş Kararları: İlgili bilgiler, fiyatlandırma, kısa vadeli karar alma analizi | HW10, Quiz 10 |
| 13) | Bölüm 26: Sermaye bütçelemesi: Paranın zaman değeri, Sermaye bütçeleme yöntemleri | HW11, Quiz 11 |
| 14) | Tekrar: Bölüm 24-25-26 |
| Ders Notları / Kitaplar: | Horngren’s Accounting, the Financial Chapters, Pearson, 11th Global Edition Yazarlar: Nobles, Mattison, Matsumura |
| Diğer Kaynaklar: | Other required readings will be uploaded to Itslearning. If you cannot access any material, please contact the instructor of the course. |
| Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Küçük Sınavlar | 11 | % 20 |
| Ödev | 11 | % 20 |
| Final | 1 | % 60 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 40 | |
| YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 60 | |
| Toplam | % 100 | |
| Aktiviteler | Aktivite Sayısı | İş Yükü |
| Ders Saati | 14 | 42 |
| Uygulama | 1 | 30 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 13 | 13 |
| Ödevler | 11 | 33 |
| Küçük Sınavlar | 11 | 33 |
| Final | 1 | 2 |
| Toplam İş Yükü | 153 | |
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
| 1) | Sorun tespit etmek ve doğru soruları sorabilmek | |
| 2) | Problem çözme becerisine sahip olmak ve bunun için gerekli analitik yaklaşımları geliştirebilmek | |
| 3) | İş süreçlerini ayıt edebilmek ve süreç tasarlama, planlama ve uygulama bilgisine sahip olmak. | |
| 4) | Lojistik yönetimi alanında gerekli bilgi ve iletişim teknolojileri araçlarını kullanmak. | |
| 5) | Lojistik kavramının bileşenlerini ayırt edebilme, ve uyum halinde bir bütün oluşturmasının önemini anlamak. | |
| 6) | İş hayatında üretkenliği artırmaya yönelik gereksinimlerin farkında olmnak | |
| 7) | Karmaşık durumlar karşısında yenilikçi ve yaratıcı düşünce yapısına sahip olmak | 4 |
| 8) | Hem yerel hem uluslararası boyutta düşünce ve davranış geliştirebilmek | |
| 9) | Küreselleşme ve Lojistik Yönetimi arasındaki çift yönlü etkileşimi anlamak ve verimli bir yönetim için kullanmak. | |
| 10) | En az bir yabancı dili akademik ve günlük iletişimde kullanabilmek | 2 |
| 11) | İş etiğinin önemini kavramak, iş etiğini akademik dünyanın ve iş hayatının temel ögesi olarak uygulamak |