LOJİSTİK YÖNETİMİ | |||||
Lisans | TYYÇ: 6. Düzey | QF-EHEA: 1. Düzey | EQF-LLL: 6. Düzey |
Ders Kodu | Ders Adı | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
LOG3711 | Lojistik Operasyonları Yönetimi | Güz | 3 | 0 | 3 | 5 |
Öğretim Dili: | English |
Dersin Türü: | Must Course |
Dersin Seviyesi: | LİSANS |
Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze |
Dersin Koordinatörü: | Prof. Dr. YAVUZ GÜNALAY |
Dersi Veren(ler): |
Dr. Öğr. Üyesi LEVENT AKSOY |
Opsiyonel Program Bileşenleri: | yok |
Dersin Amacı: | Öğrencilere lojistik operasyonlarında görülen farklı süreçler ve bunların hem stratejik hem de operasyonel seviyelerdeki önemi tanıtılır. Üretim ve hizmet operasyonları arasındaki farklılıklar ve benzerlikler tartışılır. Lojistik kurumlarının operasyonel seviyesinde kullanılan temel yönetim araçları sunulur. Ayrıca öğrencilerden seçtikleri ders konularından birinde bir takım projesi hazırlamaları istenir. |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; Dersin sonunda şunları yapabileceksiniz: - Temel Operasyon Yönetimi terminolojisine aşina olmak ve mal ve hizmet operasyonlarının benzerliklerini ve farklılıklarını açıklamak. - Misyon-Strateji ilişkisini tanımlamak ve operasyon/üretim stratejilerini açıklamak. - Lojistik operasyonlarını tanımlamak. - Farklı lokasyon ve dağıtım modellerini belirlemek ve bunları karşılaştırmak. - Lojistik ve tedarik zinciri ağlarını belirlemek. - Tedarik zincirini ve neden kırbaç etkisinin oluştuğunu tanımlamak. - Kapasiteyi tanımlamak ve farklı kapasite yönetim modellerinin farkında olmak. - Envanter ve envanter yönetim tekniklerinin faydaları ve riskleri hakkında bilgi sahibi olmak. - İsrafı ve yalın üretimi tanımlamak. - Kaliteyi ve farklı kalite yönetim araçlarını tanımlamak. |
Operasyon Yönetimi ve Operasyon Stratejinin açıklaması. Lojistik operasyonlarını tanımak, tasarımı, süreç tasarımı, konumu ve yerleşimi, kapasite yönetimi, envanter yönetimi, yalın yönetim, reklam kalitesi gibi işlemleri yönetiminde temel konular, tartışılması. |
Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
1) | Oryantasyon Ders Programı İncelemesi Ve Beklentiler | |
2) | Operasyon yönetimi ve stratejik rolü | Topic 1 |
3) | Proses tasarımı, operasyon planlama ve kontrolü | Topic 2 |
4) | Kalite yönetimi | Topic 3 |
5) | Malzeme ve envanter yönetimi | Topic 4 |
6) | Operasyonel sürdürülebilirlik ve maliyet yönetimi | Topic 5 |
7) | Tedarikçi seçimi | Topic 6 |
8) | Vize sınavı | |
9) | Proje iş süreçleri | Topic 7 |
10) | Zaman yönetimi | Topic 8 |
11) | Dağıtım süreçleri | Topic 9 |
12) | Öğrenci Sunumları | Sunum listesinde ismi yazılı olan öğrenciler sunumlarını yaparlar. |
13) | Öğrenci Sunumları | Sunum listesinde ismi yazılı olan öğrenciler sunumlarını yaparlar. |
14) | Öğrenci Sunumları | Sunum listesinde ismi yazılı olan öğrenciler sunumlarını yaparlar. |
Ders Notları / Kitaplar: | 1. Russell and Taylor, Operations Management,: Creating Value along the Supply Chain, 7th Ed., Wiley, 2011. (ISBN:9780470646236). 2. Stevenson W. L., Operations Management, 9th Ed., McGraw Hill, 2007. 3. Heizer, J, and B. Render, Operations Management, 10h Ed., Pearson Education, 2011. (ISBN:0-13-607366-2). Other required readings will be uploaded to students via Itslearning. If you can not access any material, please contact me. Diğer gerekli okumalar Itslearning aracılığıyla öğrencilere yüklenecektir. Herhangi bir materyale erişemiyorsanız lütfen benimle iletişime geçin. |
Diğer Kaynaklar: |
Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
Projeler | 1 | % 20 |
Ara Sınavlar | 1 | % 30 |
Final | 1 | % 50 |
Toplam | % 100 | |
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 30 | |
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 70 | |
Toplam | % 100 |
Aktiviteler | Aktivite Sayısı | Süre (Saat) | İş Yükü |
Ders Saati | 14 | 3 | 42 |
Proje | 1 | 10 | 10 |
Ara Sınavlar | 1 | 25 | 25 |
Final | 1 | 50 | 50 |
Toplam İş Yükü | 127 |
Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
1) | Sorun tespit etmek ve doğru soruları sorabilmek | 4 |
2) | Problem çözme becerisine sahip olmak ve bunun için gerekli analitik yaklaşımları geliştirebilmek | 4 |
3) | İş süreçlerini ayıt edebilmek ve süreç tasarlama, planlama ve uygulama bilgisine sahip olmak. | 3 |
4) | Lojistik yönetimi alanında gerekli bilgi ve iletişim teknolojileri araçlarını kullanmak. | 5 |
5) | Lojistik kavramının bileşenlerini ayırt edebilme, ve uyum halinde bir bütün oluşturmasının önemini anlamak. | 2 |
6) | İş hayatında üretkenliği artırmaya yönelik gereksinimlerin farkında olmnak | 1 |
7) | Karmaşık durumlar karşısında yenilikçi ve yaratıcı düşünce yapısına sahip olmak | 3 |
8) | Hem yerel hem uluslararası boyutta düşünce ve davranış geliştirebilmek | 1 |
9) | Küreselleşme ve Lojistik Yönetimi arasındaki çift yönlü etkileşimi anlamak ve verimli bir yönetim için kullanmak. | 2 |
10) | En az bir yabancı dili akademik ve günlük iletişimde kullanabilmek | 4 |
11) | İş etiğinin önemini kavramak, iş etiğini akademik dünyanın ve iş hayatının temel ögesi olarak uygulamak | 1 |