| SAĞLIK YÖNETİMİ (TÜRKÇE) | |||||
| Lisans | TYYÇ: 6. Düzey | QF-EHEA: 1. Düzey | EQF-LLL: 6. Düzey | ||
| Ders Kodu | Ders Adı | Yarıyıl | Teorik | Pratik | Kredi | AKTS |
| SKY4004 | Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim | Bahar | 2 | 0 | 2 | 4 |
| Öğretim Dili: | Türkçe |
| Dersin Türü: | Must Course |
| Dersin Seviyesi: | LİSANS |
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze |
| Dersin Koordinatörü: | Dr. Öğr. Üyesi YONCA SEVİM |
| Opsiyonel Program Bileşenleri: | Yok. |
| Dersin Amacı: | Bu dersin temel amaçları; yöneticilerin karşılaşacağı problemleri tanımlayabilmelerine ve çözüm üretebilmelerine yönelik bilgi ve becerilerin kazandırılması; iş yaşamına ait gerçek örnek olay analizleri ile gerçek iş yaşamına ait örgütsel sorunlara çözümler üretebilmek olarak belirlenmiştir. |
|
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; • Stratejik yönetim sürecini kavramsal temelini açıklar, • Stratejik yönetimde iç ve dış çevre analizini açıklar, • Çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrislerini yorumlar, • Stratejik yönlendirme sürecini açıklar, • Temel stratejiler ve alt grupları sınıflandırır, • Kurumsal stratejiler ile rekabet stratejileri ve bölümsel stratejileri karşılaştırır, • Yönetim stratejilerinin uygulanmasında kullanılan teknikleri yorumlar, • Stratejilerin uygulanması - işletme yapıları ve sistemlerden sonuçlar çıkarır, • Stratejik değerleme ve kontrol, kurumsal yönetişim ve yönetsel etik kavramlarını açıklar. • Yenilikçi ve girişimci yönetim anlayışını açıklar. |
| Stratejik yönetim süreci ve unsurları, çevre analizleri, çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrisleri, stratejik yönlendirme, temel stratejiler ve alt grupları, kurumsal stratejiler, rekabet stratejileri, işlevsel(fonksiyonel) yönetim stratejileri, yönetim stratejilerinin uygulanması, yönetim biçimleri, paylaşılan değerler, insan kaynakları ve işletme yetenekleri, stratejik değerleme ve kontrol. |
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
| 1) | ||
| 1) | Kavramsal Temel: Stratejik Yönetimle İlgili Terim ve Kavramlar | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 1) | ||
| 2) | Kavramsal Temel: Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 3) | Dış Çevre Analizi | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 4) | İşletme Analizi | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 5) | Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 6) | Stratejik Yönlendirme | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 7) | Temel Stratejiler ve Alt Grupları | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 8) | Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 9) | Ara Sınav | |
| 10) | İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 11) | İşlevsel (Fonksiyonel) Yönetim Stratejileri: Bölümsel Stratejiler | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 12) | Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 13) | Stratejilerin Uygulanması: İşletme Yapıları ve Sistemler | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| 14) | Yönetim Biçimleri, Paylaşılan Değerler, İnsan Kaynakları ve İşletme Yetenekleri | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| Ders Notları / Kitaplar: | • Ülgen, Hayri, Mirze, Kadri, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 3.Baskı, Literatür Kitabevi, İstanbul, 2006. • Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2004. • Eren, Erol, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.Baskı, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul, 2000. |
| Diğer Kaynaklar: | • Hitt, Michael A., Ireland, Duane ve Hoskisson, Robert E., Strategic Management: Competitiveness and Globalization: Concepts, Ninth Edition, South-Western Cengage Learning, 2011. |
| Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Ara Sınavlar | 1 | % 40 |
| Final | 1 | % 60 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 40 | |
| YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 60 | |
| Toplam | % 100 | |
| Aktiviteler | Aktivite Sayısı | Süre (Saat) | İş Yükü |
| Ders Saati | 13 | 2 | 26 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 7 | 10 | 70 |
| Ara Sınavlar | 1 | 2 | 2 |
| Final | 1 | 2 | 2 |
| Toplam İş Yükü | 100 | ||
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
| 1) | Sağlık Kurumları Yöneticiliği rol ve işlevlerini yerine getirmek için gerekli kuramsal ve uygulama bilgilerine sahip olmak. | 5 |
| 2) | Yönetim uygulamalarında etik ilke ve değerlere uygun davranmayı, temel değer ve sosyal hakların evrenselliğini gözetmek; ilgili yasa, yönetmelik, mevzuat ve mesleki etik kuralları öğrenmek ve uygulamak. | 3 |
| 3) | Yaşam boyu öğrenme, sorun çözme ve eleştirel düşünme becerilerini kullanmak. | 5 |
| 4) | Sağlık Kurumları Yöneticiliği alanındaki yönetim fonksiyonları süreçlerini (yönetim ve organizasyon, halkla ilişkiler, insan kaynakları, maliyet muhasebesi, pazarlama) tanımlamak. | 5 |
| 5) | Toplumsal sorumululuk bilinci ile, interdisipliner anlayış içinde araştırma, proje ve etkinliklerde rol almak. | 2 |
| 6) | Birey, aile ve toplumun sağlık eğitim gereksinimlerine yönelik eğitim ve projeler planlama becerisine sahip olmak. | 2 |
| 7) | Toplumun tüm sorunlarına duyarlı olmak ve çözüm önerileri üretebilmek. | 2 |
| 8) | Güncel, etkin iletişim becerilerini kullanabilmek; diğer meslek grupları ile işbirliği içinde ekip üyesi olarak sorumluluk almak. | 2 |
| 9) | Sağlık sistemleri konusunda ve sağlık bilişimi alanında ulusal ve ulusararası kapsamda araştırma, planlama ve uygulama becerisi kazanmak. | 1 |
| 10) | Sağlık ve yönetim alanında veritabanları ve bilgi kaynaklarında literatür taraması yapmak, bilgiye erişme ve kullanma becerisi kazanmak. | 5 |
| 11) | En az bir yabancı dili kullanarak alanındaki bilgileri izleme ve meslektaşları ile uluslararası düzeyde iletişim ve işbirliği gerçekleştirebilmek. | 4 |
| 12) | Çağdaş ve profesyonel kimliği ile meslektaşlarına rol model ve yaşadığı topluma örnek olmak. | 5 |