MANAGEMENT OF HEALTH (TURKISH)
Bachelor TR-NQF-HE: Level 6 QF-EHEA: First Cycle EQF-LLL: Level 6

Course Introduction and Application Information

Course Code Course Name Semester Theoretical Practical Credit ECTS
SKY2003 Health Policies Fall 2 0 2 6

Basic information

Language of instruction: Turkish
Type of course: Must Course
Course Level: Bachelor’s Degree (First Cycle)
Mode of Delivery: Face to face
Course Coordinator : Dr. Öğr. Üyesi YONCA SEVİM
Recommended Optional Program Components: None
Course Objectives: The objectives of this course are enable students to gain knowledge about analyzing and determining the factors affecting health policy and health policy planning methods. The course aims to provide up to date information on issues related to health policy approaches in Turkey.

Learning Outcomes

The students who have succeeded in this course;
o Summarize the elements of the concepts of policy and health policy,
o Explain the theories of policy making and power in healthcare,
o Compare the theories about how to specify healthcare policy,
o Explain the issues that determine the policy agenda,
o Summarize the basic concepts of health policy and planning,
o Explain the national and international health policies,
o Paraphrase the health sector reform,
o Explain the overall appearance of the health sector in Turkey
o Make inferences about Turkey's health policies and reforms.

Course Content

This course covers the elements of the concepts of policy and health policy, theories of policy making and power in healthcare, theories about how to specify healthcare policy, the issues that determine the policy agenda, the basic concepts of health policy and planning, the national and international health policies, the health sector reform, the overall appearance of the health sector in Turkey, Turkey's health policies and reforms.

Weekly Detailed Course Contents

Week Subject Related Preparation
1) Conceptual Basis: Concepts of Policy and Health Policy • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
2) Theories of Policy Making and In Healthcare • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
3) Theories of Power In Healthcare • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
4) Theories About Specifying Healthcare Policy • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
5) Issues Determining The Health Policy Process • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
6) Health Policy and Planning-I • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
7) Health Policy and Planning-II • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
8) International Health Policies • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
9) Midterm Exam
10) National Health Policies • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
11) Health Sector Reform in Turkey • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
12) Health Sector Reform in Turkey-Practical Examples • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
13) Health Sector Reform in the World • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)
14) Health Sector Reform in the World-Practical Examples • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları. • Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul (1.Baskı Eylül 2007, İstanbul)

Sources

Course Notes / Textbooks: Haftalık olarak verilecektir./Will be given weekly.
References: • Coşkun Can Aktan ve Ulvi Saran (2007), Sağlık Ekonomisi ve Sağlık Yönetimi, Aura Kitapları.
• Çağlar Keyder, Nazan Üstündağ, Tuba Ağartan, Çağrı Yoltar, Avrupa'da ve Türkiye'de Sağlık Politikaları, 3.Baskı Şubat 2013, İstanbul.

Evaluation System

Semester Requirements Number of Activities Level of Contribution
Midterms 1 % 40
Final 1 % 60
Total % 100
PERCENTAGE OF SEMESTER WORK % 40
PERCENTAGE OF FINAL WORK % 60
Total % 100

ECTS / Workload Table

Activities Number of Activities Duration (Hours) Workload
Course Hours 13 2 26
Study Hours Out of Class 12 10 120
Midterms 1 2 2
Final 1 2 2
Total Workload 150

Contribution of Learning Outcomes to Programme Outcomes

No Effect 1 Lowest 2 Low 3 Average 4 High 5 Highest
           
Program Outcomes Level of Contribution
1) To have theoretical and practical knowledge required to fulfill professional roles and functions of Management of Health Scşences field. 5
2) To act in accordance with ethical principles and values in management, to learn and implement related regulations and guides. 2
3) To use life-long learning, problem-solving and critical thinking skills. 3
4) To identify the process of management functions (management and organization, public relations, human resources, cost accounting, marketing) in the Management of Health Sciences field. 5
5) To take part in research, projects and activities within sense of social responsibility and interdisciplinary approach. 2
6) To have skills for planning training programs and projects according to health education needs of individual, family and the community. 1
7) To be sensitive to health problems of the community and to be able to offer solutions. 1
8) To be able to use effective communication skills; to take responsibility as a team member in collaboration with other professions. 1
9) To have skills for research, planning and practice about health systems and health information systems field within national and international level. 5
10) To be able to search for literature in health sciences and management and information sources to access to information and use the information effectively. 5
11) To be able to monitor occupational information using at least one foreign language, to collaborate and communicate with colleagues at international level. 4
12) To be a role model with contemporary and professional identity. 3