Week |
Subject |
Related Preparation |
1) |
How do we think? |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
2) |
Introduction to Business : Conceptual Framework of the Business-II |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
3) |
Types of Business Organization |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
4) |
Basic Points on the Establishment of the Business |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
5) |
The Main Function of the Business |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
6) |
Basic Concepts of Business Management |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
7) |
Efficiency and Productivity In Business Management |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
8) |
Marketing Function |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
9) |
Midterm Exam |
|
10) |
Accounting Function |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
11) |
Financial Management |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
12) |
Human Resources Management Approach |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
13) |
Human Resources Management Functions |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
14) |
Corporate Social Responsibility |
• Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul, 1999.
• Canan Çetin, Temel İşletmeciliğe Giriş, Beta Basım, İstanbul, 2012.
• Mehmet Değirmenci, Amaçlı Canlılar / Yönetimde Üçüncü Nesil Sistem Düşüncesi, Hiperlink Yayınları, İstanbul, 2007.
|
|
Program Outcomes |
Level of Contribution |
1) |
To have theoretical and practical knowledge required to fulfill professional roles and functions of Management of Health Scşences field. |
5 |
2) |
To act in accordance with ethical principles and values in management, to learn and implement related regulations and guides. |
3 |
3) |
To use life-long learning, problem-solving and critical thinking skills. |
4 |
4) |
To identify the process of management functions (management and organization, public relations, human resources, cost accounting, marketing) in the Management of Health Sciences field. |
5 |
5) |
To take part in research, projects and activities within sense of social responsibility and interdisciplinary approach. |
3 |
6) |
To have skills for planning training programs and projects according to health education needs of individual, family and the community. |
1 |
7) |
To be sensitive to health problems of the community and to be able to offer solutions. |
1 |
8) |
To be able to use effective communication skills; to take responsibility as a team member in collaboration with other professions. |
3 |
9) |
To have skills for research, planning and practice about health systems and health information systems field within national and international level. |
1 |
10) |
To be able to search for literature in health sciences and management and information sources to access to information and use the information effectively. |
5 |
11) |
To be able to monitor occupational information using at least one foreign language, to collaborate and communicate with colleagues at international level. |
2 |
12) |
To be a role model with contemporary and professional identity. |
4 |