ISM5306 Satınalma YönetimiBahçeşehir ÜniversitesiAkademik Programlar TEDARİK ZİNCİRİ VE LOJİSTİK YÖNETİMİ (TÜRKÇE, TEZLİ)Öğrenciler için Genel BilgiDiploma EkiErasmus BeyanıUlusal YeterliliklerBologna Komisyonu
TEDARİK ZİNCİRİ VE LOJİSTİK YÖNETİMİ (TÜRKÇE, TEZLİ)
Yüksek Lisans TYYÇ: 7. Düzey QF-EHEA: 2. Düzey EQF-LLL: 7. Düzey

Ders Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Yarıyıl Teorik Pratik Kredi AKTS
ISM5306 Satınalma Yönetimi Bahar 3 0 3 12
Bu katalog bilgi amaçlıdır, dersin açılma durumu, ilgili bölüm tarafından yarıyıl başında belirlenir.

Temel Bilgiler

Öğretim Dili: Türkçe
Dersin Türü: Departmental Elective
Dersin Seviyesi: LİSANSÜSTÜ
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Dr. Öğr. Üyesi ALPER CAMCI
Opsiyonel Program Bileşenleri: Yok
Dersin Amacı: Ders, tedarik faaliyetlerinin kurumsal iş stratejilerini nasıl destekleyebileceği ve tedarik zinciri yönetimi operasyonlarının gereksinim duyduğu malzeme ve kaynakların nasıl temin edilip dağıtılacağı üzerine odaklanmıştır.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
. İstenen ürün/hizmet kalitesi, müşteri hizmet düzeyleri ve toplam maliyetler için kurumsal stratejik planları desteklemek.
. Üretim ve lojistik faaliyetlerini satınalma yoluyla entegre etmek.
. E-tedarik sistemleri ve araçlarını geliştirmek ve uygulamak.
. Ekonomik katma değerini belirlemek için süreç ve tedarikçilerin performansını ölçmek.

Dersin İçeriği

Bu ders, satınalma/tedarik yönetimi faaliyetlerinin tedarik zinciri açısından önemini ve planlamadan başlayarak ürünlerin teslimatına dek geçen süreçleri yakından incelemektedir. Bu kapsamda tedarikçi seçimi ve değerlendirmesi ile tedarikçi ilişkileri incelenecek, satınalmaya ilişkin yasal ve etik konular tartışılacaktır.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Giriş, Satınalma ve tedarik yönetimi
2) Tedarik stratejileri
3) Satınalmanın organizasyondaki yeri, Tedarik süreci
4) Üret X Satınal Kararları ve dış kaynak kullanımı (Outsourcing)
5) İhtiyaçların belirlenmesi: Kalite
6) İhtiyaçların belirlenmesi: Miktar and Envanter
7) İhtiyaçların belirlenmesi: Teslimat
8) Fiyat ve Maliyetlerin yönetimi
9) Değerlendirme, ara sınav
10) Sözleşmeler ve sözleşme yönetimi
11) Tedarikçi seçimi
12) Tedarikçi değerlendirme ve tedarikçi ilişkileri
13) Yasal durum ve Etik
14) proje sunumları

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: Erdal, Murat (2011): Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi, 2. Baskı, Beta Basım Yayım.
Johnson, P.F., Leenders, M.R. and Flynn, A.E. (2011): Purchasing and Supply Management, 14th Edition, McGraw-Hill.
Bayraktar, Erkan (2007): Üretim ve Hizmet Süreçlerinin Yönetimi, Çağlayan Kitabevi.
Diğer Kaynaklar: Baily, P., Farmer, D., Crocker, B., Jessop, D. and Jones, D. (2008): Procurement Principles and Management, 10th edition, Prentice Hall.
Farrington, B. And Lysons, K. (2012): Purchasing and Supply Chain Management, 8/E, Pearson.

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Devam 1 % 5
Ödev 2 % 10
Projeler 1 % 25
Ara Sınavlar 1 % 30
Final 1 % 30
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 45
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 55
Toplam % 100

AKTS / İş Yükü Tablosu

Aktiviteler Aktivite Sayısı Süre (Saat) İş Yükü
Ders Saati 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışması 14 5 70
Proje 1 75 75
Ödevler 2 17 34
Ara Sınavlar 1 35 35
Final 1 35 35
Toplam İş Yükü 291

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı
1) Lisans düzeyi yeterliliklerine dayalı olarak, Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi alanında bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirebilmek ve derinleştirebilmek.
2) Belirsiz, sınırlı ya da eksik verileri kullanarak, bilimsel yöntemlerle bilgiyi tamamlamak ve uygulamak; değişik disiplinlere ait bilgileri bir arada kullanabilmek.
3) Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi alanında analitik, modelleme ve deneysel esaslı araştırmaları tasarlamak ve uygulamak; bu süreçte karşılaşılan karmaşık durumları çözümlemek ve yorumlamak.
4) Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi problemleri tanımlamak ve formüle etmek, çözmek için yöntem geliştirmek ve çözümlerde yenilikçi yöntemler uygulamak.
5) Disiplin içi ve çok disiplinli takımlarda etkin biçimde çalışabilmek, bu tür takımlarda liderlik yapabilmek ve karmaşık durumlarda çözüm yaklaşımları geliştirebilmek; bağımsız çalışabilmek ve sorumluluk almak.
6) Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirmek, yorumlamak ve uygulamak.
7) Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi alanına ilişkin yapılacak çalışmalarda özgünlük ve katkı sağlamak.
8) Çalışmalarının süreç ve sonuçlarını, o alandaki veya alan dışındaki ulusal ve uluslar arası ortamlarda sistematik ve açık bir şekilde yazılı ya da sözlü olarak aktarmak.
9) Çalışma alanlarına ilişkin veri giriş ve analizlerini yapabilecek düzeyde bilgisayar yazılımı,bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanabilmek.
10) Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi alanı ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, uygulanması ve duyurulması aşamalarında toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik değerleri gözeterek denetleyebilmek ve bu değerleri öğretebilmek.
11) Etkin ve verimli yönetme becerisine sahip olmak