Hafta |
Konu |
Ön Hazırlık |
1) |
Proje ve Yatırım Yönetimi ve Fizibilite |
|
1) |
Tanımlar ve Genel Prensipler
1. Yatay ve dikey büyüme
2. Projenin ilgili olduğu alanın ekonomik ve çevresel şartları
3. Butçe, planlama, kontrol, risk yönetimi, İK, maliyet, kalite, yönetim bilgi sistemleri ve sürdürürlebilirlik |
|
2) |
Fizibilite Unsurları
Proje Kapsamı'nın hazırlanması: Proje içeriği ve bu içerikle ne sağlanacağına ilişkin tanımlamaların yapılma yöntemleri
Gerçek vakalar üzerinde proje kapsamı çalışmaları ile desteklenir. |
|
2) |
Fizibilite Unsurları |
|
3) |
Fizibilite Unsurları |
|
3) |
Fizibilite Unsurları |
|
3) |
Fizibilite Unsurları
Mevcut durum analizi, proje amacının belirlenmesi ve bu amaca ulaşmak üzere alternatif yaklaşımların geliştirilmesi
1. Mevcut durumun ve bunu işeleten sistemin belirlenme yöntemleri
2. Mevcut durum ve sistemin zayıf ve kuvvetli olduğu alanların belirlenmesi
3. Proje amacının analizi
4. Amaç analizine dayalı olarak proje yaklaşımlarının alternatifli belirlenmesi |
|
4) |
Fizibilite Unsurları |
|
4) |
Fizibilite Unsurları
Değerlendirme Teknikleri:
Maliyet analizi
zaman Yönetimi
İnsan Kaynakları (İK)Yönetimi
Kaynaklar ve çevre şartlarının Belirlenmesi
Yasal Zorunlulukların Maliyete Etkisi
Proje iş ve zaman planlaması |
|
5) |
Fizibilite Unsurları |
|
5) |
Fizibilite Unsurları
Bütçeleme
Geleceğe yönelik hesaplama teknikleri
Gerçek vaakalar ile desteklenir |
|
6) |
Proje Fizibilitesi
Projenin toplam maliyetinin hesaplanması ve analizi
Alternatif ekonomik modeller geliştirme
maliyet/Fayda analizleri |
|
6) |
Proje Fizibilitesi |
|
7) |
Proje Fizibilitesi |
|
7) |
Proje Fizibilitesi
Gözden Geçirme ve Sonlandırma
1. Proje ile ilgili tüm tarafların görüşlerini toplama
2. Projenin sürdürülebilirliği açısından kilit noktaları belirleme
3. Projenin sunumu
Gerçek Vakaa üzerinden hazırlanarak işlenir |
|
8) |
Gözden Geçirme
Ara sınav |
|
9) |
Yatırım Yönetimi- Genel |
|
9) |
1.Yatırım Yönetimine ilişkin tanımlar
2. Temel Yatırım Analiz teknikleri
3. Yatırım çeşidine göre alternatif yaklaşımların belirlenmesi
|
|
10) |
Yatırım Yönetimi- Başlangıç Teknikleri
1. Yatırım kararını alacak grup/iş sahibi ile ilgili bilgilerin derlenmesi-vizyon-misyon, genel ilkeler gibi unsurların belirlenmesi
2. Yatırımın yer alacağı pazar şartları, ekonomik çevrenin belirlenmesi ve tanımlanması
3. Temel bilgi akışı, temel işleyiş akışının belirlenmesi
4. Makine-ekipman gini teknik gereksinimlerin korrdinasyonu
Ders gerçek vakaların incelenmesi ile desteklenir. |
|
10) |
Yatırım Analizi Teknikleri |
|
11) |
Planlama ve Bütçe Kontrol
Ders gerçek vaakalar ile desteklenir |
|
11) |
Yatırım Analiz Teknikleri |
|
12) |
Yatırım Analiz Teknikleri |
|
12) |
Maliyet ve Risk Yönetimi
Gerçek Vakaalar üzerinden verilir.
İnsan Kaynakları Yönetimi
Kalite Yönetimi
Yönetim bilgi akışı
Gerçek vaakalar ile desteklenir. |
|
13) |
Yatırım Analiz Teknikleri |
|
13) |
1.Sürdürülebilirlik Yönetimi
2.Yatırım programının aşamalarını belirleme
3.Yatırımın yer alacağı mevcut yapıyı ve bu yapının işlevlerini yatırıma uygun olacak şekilde yeniden yapılandırma |
|
14) |
Yatırım Yönetimi |
|
14) |
Yönetim araçlarının yatırıma uyarlanması
Yatırımcıların onayı ile yatırımın başlamasından tüm taraflara ve yatırımcılara olan genel yatırım çemberini oluşturma.
Gerçek vaaka incelemesiyle desteklenir. |
|